*Este artículo es una traducción al japonés de un manuscrito (en inglés) escrito por el equipo de investigación ESG de aiESG y editado en tres partes para su publicación. El manuscrito en inglés esesta manera (dirección cerca del altavoz o hacia el altavoz)Disponible en.
Consulte el artículo original en inglés. AQUÍ..

Tabla de contenidos:
　Introducción.
　Importancia del impacto de la cadena de suministro en el medio ambiente y la sociedad.
　Conclusión.

Introducción.

Figura 1: Imagen de un mapa que muestra el impacto en la cadena de suministro de la producción de un determinado producto

Las cadenas de suministro son cada vez más importantes en la sociedad moderna. Las cadenas de suministro vinculan a todas las personas, organizaciones, recursos, actividades y tecnologías que intervienen en la transformación de recursos y energía en productos y servicios a través de una serie de procesos, como la extracción, el transporte, la producción y la venta. Ni que decir tiene que, en el mundo altamente globalizado de hoy en día, los productores y proveedores de servicios, ya sean multinacionales o PYME, son el centro de cadenas de suministro extensas y muy complejas que abarcan muchos países y en las que participan numerosos proveedores.

Así, las operaciones de una empresa tienen impactos globales y locales sobre el medio ambiente (por ejemplo, uso de recursos, consumo de agua, residuos de consumo de energía, emisiones de carbono) y la sociedad (por ejemplo, prácticas de empleo, seguridad de los trabajadores, relaciones con la comunidad) a través de su cadena de suministro. Esto significa que las empresas son responsables de los impactos potenciales sobre el planeta y su gente a través de sus cadenas de suministro, incluso si no son conscientes de estos impactos o normalmente los consideran fuera de su ámbito de responsabilidad. Tradicionalmente, las empresas sólo se han preocupado por mejorar la eficiencia y controlar los costes en la gestión de su cadena de suministro, pero las últimas tendencias muestran que este paradigma está cambiando rápidamente. Las empresas son ahora conscientes de los posibles riesgos ASG inherentes a sus cadenas de suministro¹para comprender e informar, sino también para tomar medidas proactivas para mitigar sus riesgos y mejorar los resultados ASG de su cadena de suministro, y para colaborar estrechamente con sus proveedores.

*¹Riesgo de daños a la empresa debido a impactos medioambientales (por ejemplo, cambio climático, agotamiento de recursos, contaminación, pérdida de biodiversidad), sociales (violaciones de derechos humanos, impactos laborales y comunitarios) y de gobernanza (corrupción, comportamiento poco ético).


Esta serie de tres partes, titulada "Cadenas de suministro sostenibles orientadas a ESG: un imperativo estratégico para la empresa moderna", tratará los siguientes temas

primero
Impacto medioambiental y social de la cadena de suministro.
Casos prácticos de empresas y conclusiones de la ONU sobre riesgos en la cadena de suministro.

segundo
... ¿cuáles son los posibles beneficios y oportunidades que motivan a las empresas a construir una cadena de suministro sostenible y resistente?
...sobre los riesgos de no hacer nada.

3ª.
... sobre los pasos necesarios y los retos.
... cómo la tecnología puede ayudar a las empresas a comprender y mejorar los resultados ASG de sus cadenas de suministro
Acerca de las soluciones de vanguardia de aiESG
Sobre las tendencias futuras en la cadena de suministro

En este primer artículo repasaremos la importancia del impacto de la cadena de suministro en el medio ambiente y la sociedad.

Importancia del impacto de la cadena de suministro en el medio ambiente y la sociedad.

Las cadenas de suministro tienen un impacto significativo tanto en el medio ambiente como en la sociedad. Por ejemplo, en lo que respecta a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), las cadenas de suministro sonMás de 601 TP3T de emisiones mundialesy contabilizaMayor fuente de GEIAsí es. En muchos casos, la mayor parte de la huella de carbono de una organización es atribuible a las emisiones de Alcance 3 procedentes de la cadena de suministro (emisiones previas) y del uso y utilización de los productos (emisiones posteriores). En algunos sectores, más del 80-90% de la huella de carbono global se deriva del Alcance 3. En consecuencia, las empresas están ahora obligadas a tomar medidas para medir y reducir sus emisiones de Alcance 3 y a divulgar e informar de sus progresos en consonancia con diversas directrices y normativas como SBTi, CDP, GRI, TCFD e ISSB.

Figura 2 Descripción general del ámbito de aplicación del Protocolo de GEI y las emisiones en toda la cadena de valor

Las cadenas de suministro no sólo son la mayor fuente de emisiones, sino también las mayores víctimas del cambio climático. Los fenómenos meteorológicos extremos, como olas de calor, sequías, huracanes y lluvias torrenciales, están aumentando en frecuencia y magnitud debido al cambio climático, causando peligros para la salud de los trabajadores y las comunidades vulnerables en los lugares de extracción y producción de recursos e interrumpiendo las cadenas de suministro.Encuestas recientes.descubrió que uno de cada dos directores generales sufre interrupciones en la cadena de suministro debido al cambio climático, y el 25% de ellos afirma que este es uno de sus mayores riesgos empresariales.

Además de su impacto en el cambio climático, las cadenas de suministro también tienen importantes repercusiones en el medio ambiente en general, como la contaminación, el agotamiento de los recursos y la pérdida de biodiversidad.Según la ONU.Se observa que muchas industrias tienen un impacto mucho mayor en el medio ambiente a través de sus operaciones en la cadena de suministro que a través de sus actividades empresariales directas. Por ejemplo, en los sectores de servicios financieros, alimentación y bebidas y banca, el 98% del impacto medioambiental se atribuye a la cadena de suministro, y sólo el 2% procede de las operaciones directas de la empresa.

Por tanto, no basta con que las empresas afirmen que sus operaciones son ecológicas, sino que deben abordar la "cuestión ineludible" de la gestión de la cadena de suministro. En reconocimiento de ello, han surgido nuevas iniciativas como la TNFD y la SBTN, que exigen a las empresas que divulguen información y fijen objetivos para los riesgos relacionados con la naturaleza (pérdida de biodiversidad, degradación de los ecosistemas, agotamiento de los recursos) en sus operaciones, incluyendo las fases anteriores y posteriores de la cadena de valor.

Del mismo modo, en el ámbito social, las cadenas de suministro tienen enormes responsabilidades sociales, ya que se calcula que emplean a 450 millones de personas al año (véaseDatos de la OIT.(Véase más abajo). Las cadenas de suministro presentan importantes riesgos para los derechos humanos que muchas empresas han pasado por alto. Cuanto más profunda es la cadena de suministro, menor es su visibilidad, especialmente a niveles más profundos, mayor es el potencial de violaciones y más probable es que se pasen por alto impactos medioambientales y sociales significativos. La visibilidad limitada de la cadena de suministro aumenta el riesgo de violaciones de los derechos humanos, especialmente en los mercados emergentes, donde las empresas a menudo no son conscientes de los impactos negativos sobre los trabajadores y la sociedad en general. Los grupos vulnerables, como las mujeres, los inmigrantes y los niños, están especialmente expuestos.


Human Rights Watch sobre una serie de prácticas laborales poco éticas y violaciones de los derechos humanos en la cadena de suministro de Deep.Informando sobre.Por ejemplo, en la industria de la confección,Derrumbe de la fábrica de ropa Rana Plaza en Bangladesh.catástrofes que se cobraron la vida de 1.138 trabajadores. En la industria joyera, son bien conocidos los casos de "diamantes de sangre", referidos a violaciones de derechos humanos relacionadas con la extracción de diamantes en zonas de conflicto como Zimbabue y Angola. En la industria tecnológica y manufacturera están muy extendidos los escándalos relacionados con "minerales conflictivos", como tantalio, wolframio, oro, litio y cobalto, extraídos en zonas de conflicto de la República Democrática del Congo y países vecinos. Fabricantes mundiales de automóviles sobre el uso de aluminio procedente de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang,Los uigures han sido acusados de cuestiones que incluyen el riesgo de trabajos forzados.。Según la OIT.Se calcula que 28 millones de personas en todo el mundo se ven afectadas por el trabajo forzoso.

Riesgos para los derechos humanos en las cadenas mundiales de suministro:

Riesgos relacionados con los derechos humanos en el trato con los proveedores (por ejemplo, en el sector financiero).

La mayoría de los riesgos asociados a las violaciones de los derechos humanos y la degradación del medio ambiente se producen en lo más profundo de la cadena de suministro. Muchas empresas no son conscientes de que pueden ser cómplices, sin saberlo, de estas violaciones si no disponen de la información necesaria sobre la gestión de sus cadenas de valor. Esa información incluye el conocimiento de la ética de las prácticas empresariales de los proveedores y una comprensión detallada del ciclo de vida del producto (origen geográfico de los recursos, rutas de transporte hasta esa empresa y riesgos ASG asociados). Hasta hace poco, las empresas tenían pocos incentivos o conocimientos para abordar estas cuestiones. Sin embargo, esto está cambiando rápidamente.

Conclusión.

En la primera parte, se presentó la importancia del impacto de las cadenas de suministro en el medio ambiente y la sociedad con ejemplos de empresas y los resultados de un estudio de la ONU. En la segunda parte, los factores que impulsan a las empresas a promover cadenas de suministro sostenibles, los beneficios y oportunidades que pueden obtenerse promoviéndolas y los riesgos de la inacción.

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