导言
aiESG Inc.是九州大学真木俊介实验室（Shunsuke Managi Laboratory）诞生的一家学术性初创企业。AiESG 一直在日本以及欧洲和美国制定与 ESG 相关的法律和法规，现在要求企业采取更复杂的方法来实现可持续发展。企业在追求创造更美好社会的过程中面临哪些基本挑战，未来围绕 ESG 的环境将如何演变？
我们与 aiESG Inc.
对话者简介
Shunsuke Managi：九州大学代表董事/高级教授
Daikichi Seki：首席执行官（CEO）
Keely Alexander Ryuta：九州大学主任兼首席研究员（CR）/副教授
Syutaro Takeda：首席科学顾问。
主持人：Asami Katayama / aiESG 公共关系部
后半
人工智能技术克服了企业面临的困境。
aiESG 提供的服务能为公司的 ESG 响应增加什么价值？
- Takeda
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许多公司声称关注可持续发展目标和性别平衡，但它们在实现环境、社会和治理以及可持续发展目标方面的实际情况如何却不得而知。理念与现实之间存在巨大差距。
如果能利用 aiESG 的人工智能技术将其量化和可视化，企业就能了解潜在风险并找到解决方案，这也将成为基于事实的诉求点。
- Managi
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就我们而言，我们不仅要提供评估工具，还要在企业活动中切实体现 ESG，并将其与解决问题联系起来。我们将共同制定解决方案，将其付诸实践并加以改进。我们甚至将共同寻找下一个技术发展方向。我们相信，只有这样，企业才能实现以 ESG 为导向的增长。
我们将能够帮助那些真正在思考行业和技术发展方向的管理者。
- Seki
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公司是 ESG 实践的主要参与者，而 aiESG 则是朝着正确方向前进的指南针。
作为学术界和技术人员团体，我们以友好的态度对待客户提出的挑战。然后，我们在鸟瞰世界现状的同时，以数据为导向，提出我们应该前进的方向。
为什么 aiESG 能够提供这样的服务？
- Seki
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基本前提是，aiESG 作为一个组织，是一家势不可挡的 "人工智能初创公司"。我们所有人都能创造先进的人工智能，这可能是我们与其他公司的主要区别：我们是一个由人工智能强者组成的组织，而我们所关注的方向是'社会贡献'。这就是为什么我们可以将各自的专长结合在一起，致力于解决实际问题。
环境、社会和治理合规领域面临着各种困境，例如日常关键绩效指标和难以获得供应链公司的合作。我们希望通过 aiESG 的人工智能技术来解决这些问题，支持我们的客户做出真正有价值的分析和决策。
创建一个将环境、社会和治理举措作为规范的社会。
未来围绕 ESG 的情况会怎样？
- Managi
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公众对社会问题的兴趣与日俱增，这是一个明确的趋势。
今后，空气污染、有毒化学品、生物多样性和人权以及气候变化等问题将受到更多关注。但是，即使我们能够解决一个问题，如果它在其他方面造成负面影响，那也是毫无意义的。除非我们同时关注许多不同的问题，否则不可能找到真正的解决办法。
因此，必须以数据为基础，正确评估如何解决问题，以取得 "总体良好结果"。然后再决定下一个准则。
未来，将社会问题量化和可视化为数据并将其用于商业活动以创造利润的趋势将加速发展。
- Seki
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在欧洲，CSRD（欧盟企业可持续发展报告指令）立法已经颁布。现在，大公司有义务披露其供应链上的二氧化碳排放量和对侵犯人权行为的影响。日本的大公司也直接或间接地受到这项法律的约束，因为它们有海外子公司或与海外公司有业务往来。
这种影响将产生连锁反应，并继续扩散。一些公司仍在采取观望态度，但我认为，无论是从成本意识还是从前期投资来看，都应尽早采取行动。
- Keely
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对公司而言，可持续发展合规的范围将扩大，包括整个供应链的管理，人力资源和成本也将增加。
与其在公司内部考虑如何解决 ESG 问题，不如通过使用外部工具来节省人力。
目前，许多公司将该工具作为监管合规的核对表，但为了将 ESG 举措与自身发展联系起来，必须将数据作为一种资产加以积累，并在管理决策和决策中加以利用。
公司需要做些什么才能最大限度地利用 ESG 来促进自身发展？
- Keely
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那就是加强环境、社会和治理方面的跨部门合作。目前，无论环境、社会和治理推进部门说什么，实地有时都认为不值得。以点带面的举措，仍然是部门内部的优化，ESG 没有实质性进展。
为了实现公司的共同目标，首先必须利用客观数据了解公司对社会的影响。
- Takeda
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全球变暖已成为我们的常识。二氧化碳是导致全球变暖的罪魁祸首，公司记录二氧化碳排放量也是理所当然的事情。未来，同样的情况也会发生在尚未 "可见 "的 ESG 领域。
臭氧洞问题是人类成功解决过的问题中唯一的一个例子。我们之所以能够解决这个问题，是因为先驱们研究了氟氯化碳气体的影响，并倡导对其进行测量和监管。我们也想这样做，并创建一个社会，让环境、社会和治理倡议成为人权和其他环境指标等领域的规范。
如何才能让 ESG 成为常态？
- Takeda
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我认为这与公信力和透明度有关。如果有人认为别人提出的新规则是 "自以为是"，那么它就不会在社会上传播。因此，以客观事实为基础，宣传 "为什么 aiESG 倡议对社会是必要的 "是非常重要的。
学术界应始终保持中立，是制定规则的地方。我认为，学术界的初创企业是实现我们想要创建的规范的一个非常重要的因素。
- Managi
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aiESG 拥有各类专业人才。因此，我们能够从不同角度解决企业面临的问题。
如果您是一家希望改变公司和社会未来的公司，我鼓励您咨询 aiESG。我们希望，我们能共同解决当今面临的挑战，创造一个 ESG 成为常态的社会。
- 片山麻美 Katayama Asami
- 靠山开发部
- 她毕生的工作是 "提出并实现使人类、社会和企业与全球环境和谐共存的解决方案和方法"，她在公共关系、公关和项目管理方面拥有丰富的经验。她曾在美国环境最先进的城市之一俄勒冈州波特兰市学习可持续城市发展。回国后，她曾在一家国际环境非政府组织、一家咨询公司和一家环境社会企业工作，目前在 aiESG 担任可持续发展专家，从事公共关系和公关工作。
