索引
在与环境、社会和治理相关的披露标准和法规中,SBTN 发布的 SBTs for Nature(以科学为基础制定与自然相关的目标)最近受到了关注。
以科学为基础的自然减排目标》(SBTs)是以科学为基础的温室气体减排目标的自然版本,为企业和组织制定以科学为基础的目标提供指导,其使命是保护全球环境,包括空气、水和生物多样性。
本文概述了 SBTN 和 SBTs for Nature 及其与 TNFD 的关系。
目录
SBTN 和 SBTi,大自然的 SBTs
自然科学小课题的构成
与 TNFD 的关系
结论
SBTN 和 SBTi,大自然的 SBTs
首先,我们来看看建立 SBTN 的背景。
科学目标网络(SBTN)是一个由世界自然基金会(WWF)、CDP、世界资源研究所(WRI)、联合国全球契约(UN Global Compact)等国际非营利组织和经济组织组成的组织。世界资源研究所是一个由包括联合国全球契约在内的国际非营利和经济组织组成的组织。
SBTi
SBTi 是在 2015 年《巴黎协定》通过后成立的,为企业制定基于科学的温室气体减排目标提供指导,旨在遏制气候变化,提高企业在净零经济中的竞争力。根据该指南制定的目标为科学目标(SBT),截至 2024 年 2 月,日本已有 900 多家企业参与其中。
为自然而设的 SBT
根据 SBTi 趋势组织起来的 SBTN 于 2023 年 5 月发布了第一版 SBTs for Nature(以科学为基础的自然目标设定),作为气候变化之外的自然相关目标指南。目标涵盖 "淡水"、"土地利用"、"生物多样性"、"海洋 "和 "气候变化 "五个领域,通过评估和分析每个领域的企业压力来制定目标。现在,我们将深入探讨该指南的内容。
自然科学小课题的构成
SBTN 框架由五个步骤组成(图 1),目前可用的指南适用于步骤 1 和步骤 2 以及步骤 3 的部分内容。本节概述了每个步骤,并介绍了对实施 SBTN 的公司的实际要求。
图 1:SBTN 框架的五个步骤
(资料来源SBTN 读者指南 第 1-3 步配套课文)
1. 分析和评估(评估)
第一步包括 1a.实质性筛选和 1b.价值链评估。前者根据国际标准行业分类(ISIC4)对组织范围内的所有业务活动进行分类,并确定最需要设定目标的自然压力。为此,还建议使用 SBTN 开发的实质性筛选工具。在后 1b 中,对于被评估为重要的经济活动,将公司施加的压力大小与每个地区的自然状况 (SoN) 相匹配,以确定具有特殊影响的地理区域(图 2)。
图 2:压力与自然状态的匹配
(资料来源技术指南-2023-第 1 步。)
2. 理解并确定优先次序(解释并确定优先次序)
步骤 2 包括四个子步骤(图 3),每个子步骤之后都有以下步骤
2a. 确定目标边界:
根据现有数据确定上游和直接作业的目标边界
2b. 理解/排序:
利用环境和社会重要性对目标范围内的区域进行排序
2c. 确定优先次序:
根据行动紧迫性(截止日期)和共同效益的附加标准,确定目标范围内各地点的优先次序
2d. 可行性和战略效益评估:
在目标范围内纳入更多的社会和人权考虑因素并评估行动的可行性
图 3:步骤 2 概述。
(资料来源技术指南-2023-第 2 步。)
3. 测量、设置和披露
在步骤 3 的五个目标领域中,淡水和陆地(陆地处于测试阶段)有技术指南,生物多样性也有短文。还参考了有关气候的 SBTi。
例如,在淡水领域,"水量(地表水和地下水的淡水抽取量)"和 "淡水质量(地表水体在一定时期内吸收的氮和磷总量)"被视为对自然的压力,并提供了评估这些压力所需的信息以及如何设定具体目标。
4. 行动(Act); 5. 轨道(Track)。
步骤 4 及以后的具体指导尚未公布,但正在制定实现既定目标的具体应对方案以及跟踪和报告进展情况的方法。此外,对于淡水等某些领域,步骤 3 的指南中已经包含了一份行动清单。
这就是大自然 SBT 的总体结构。每个步骤的特点都是建议使用 SBTN 自己的工具和数据库,以及为已经制定了自己的温室气体减排目标(SBTs)的公司制定有利的目标。
与 TNFD 的关系
与自然相关的财务披露工作组(TNFD)是作为评估公司与自然相关风险的指标而存在的。自然 "组织应如何应对?
从本质上讲,它们可以被看作是相辅相成的。TNFD 的共同目标是对公司和组织的自然状况产生积极影响,它是一个评估现状和披露信息的框架,而 SBTs for Nature 则旨在设定适当的目标。作为指导,它与 SBTN 合作发布了一份文本,说明了两个指标之间的关系。其中显示了 TNFD 提出的 LEAP 方法与 SBTs for Nature 方法之间的关系(图 2)。
图 4: TNFD 与 SBTN 之间的关系
(资料来源企业自然科学目标指南)
对于试图根据 TNFD 披露信息的公司来说,详细评估现状和设定目标的程序在某种程度上由公司自行决定。今后,可能会通过使用 SBT 来制定具体的方法。
结论
这篇文章介绍了 "自然 "SBT 的背景、要求公司做出的回应以及与 TNFD 的关系。然而,考虑到已经参与 SBTi 的公司数量,以及对 TNFD 的兴趣(TNFD 的最终建议已于去年公布),TNFD 很有可能成为未来目标设定的标准。有必要从早期阶段就考虑采取行动,以制定有科学依据的目标,并进行有说服力的环境、社会和公司治理管理。
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询问:
https://aiesg.co.jp/contact/
*相关页面*。
报告清单:法规/标准
https://aiesg.co.jp/topics/report/tag/基準-規制/
[同上。解释]什么是 TNFD?金融与自然环境之间的新桥梁
https://aiesg.co.jp/topics/report/230913_tnfdreport/
评论] 自然正能量:创建一个与自然和谐相处的社会。
~关于欧共体部长理事会和自然友好型网站~。
https://aiesg.co.jp/topics/report/240214_nature-positive/
[评论] G20T20 政策简报~到 2030 年在 G20 国家实现全球生物多样性框架目标的建议。
https://aiesg.co.jp/topics/report/g20_report/
[评论] 字母汤
〜可持续发展标准的动荡与趋同。
https://aiesg.co.jp/topics/report/2301226_alphabet-soup/