introducción
aiESG Inc. es una start-up académica nacida del Laboratorio Shunsuke Managi de la Universidad de Kyushu. aiESG ha estado desarrollando leyes y reglamentos relacionados con los ASG en Japón, así como en Europa y EE.UU., y ahora se exige a las empresas que adopten un enfoque más sofisticado de la sostenibilidad. ¿Cuáles son los retos fundamentales a los que se enfrentan las empresas en su afán por crear una sociedad mejor, y cómo evolucionará en el futuro el entorno que rodea a los ASG?
Hablamos largo y tendido con miembros del consejo de aiESG Inc.
Perfil del interlocutor
Shunsuke Managi: Director Representante / Profesor Titular, Universidad de Kyushu
Daikichi Seki: Director General (CEO)
Keely Alexander Ryuta: Director e Investigador Jefe (CR) / Profesor Asociado, Universidad de Kyushu
Syutaro Takeda: Asesor Científico Jefe.
Moderadora: Asami Katayama / Relaciones Públicas aiESG
primera parte
Hacer que las cuestiones sociales sean "visibles" en todos los campos de investigación, impulsando esencialmente la ESG.
En el Laboratorio Shunsuke Managi se investiga para cuantificar y visualizar aspectos de los problemas sociales que aún no se han "visualizado".
Las áreas cubiertas son también muy amplias, desde cuestiones sociales como el medio ambiente, los recursos y la energía, hasta las iniciativas ESG de las empresas y la riqueza humana que no puede medirse por el PIB. Por qué se creó aiESG Inc.
- Managi
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Los conceptos de ESG y ODS son abstractos, y las reuniones de empresas y municipios con expertos en ESG suelen terminar sin que se propongan soluciones concretas. Sin embargo, sin propuestas concretas ni aplicación, es imposible resolver realmente el problema.
Hemos trabajado en muchos proyectos en colaboración con la industria y el mundo académico, pero para crear un mayor impacto, necesitamos implicarnos a fondo con las empresas y las autoridades locales y encontrar soluciones juntos. Por eso hemos creado aiESG en forma de sociedad anónima.
¿Cómo ve al Dr. Managi?
- Keely
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El Dr. Managi es capaz de hablar de ESG basándose en hechos en cualquier situación. Si de repente le llamara el Primer Ministro de un país, podría hablar de ello sin miedo. Ha acumulado una gran cantidad de conocimientos y está reconocido como uno de los mejores en el mundo académico. Creo que el ESG es como una "brújula" que capta las tendencias mundiales e indica lo que se necesita a continuación.
- Seki
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Destacan los trabajos de investigación en el ámbito de los ODS y los OSE, y hay una gran cantidad de resultados de investigación en otras áreas.
Desde 2014, también ha participado en la preparación del Informe sobre la Riqueza Inclusiva (Nuevo Informe sobre la Riqueza Nacional) como representante ante la ONU, y ha colaborado con organismos gubernamentales como el Ministerio de Medio Ambiente y el Ministerio de Economía, Comercio e Industria. Su actitud hacia la aplicación de la investigación en la sociedad es realmente impresionante.
- Takeda
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Independientemente del sector al que se dirija, hay alguien que conoce al Dr. Managi y es reconocido como una autoridad. Esto no suele ocurrir en el mundo académico, donde se hace hincapié en tener una especialidad y profundizar en ella.
Por otra parte, el Dr. Manaki no se limita a un solo campo, sino que colabora en proyectos y redes con personas clave de diversos campos.
La ESG es un campo muy amplio que no puede ser abordado únicamente por un área específica de conocimientos. Probablemente haya muy pocas personas en Japón que puedan abarcarlo todo por sí solas.
- Managi
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En el fondo, quiero crear algo útil.
Es difícil resolver el 100% de los problemas sociales. Sin embargo, si logramos algunos avances, podremos trabajar de vez en cuando con los expertos necesarios para encontrar el siguiente paso.
Lo importante es producir algo que realmente se utilice y mejore la sociedad, en lugar de teorías vacías. Para ello, creemos que es esencial cuantificar y visualizar los problemas sociales.
- Takeda
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Para un tema tan importante como ESG, las soluciones esenciales a los problemas no pueden lograrse sin reunir conocimientos avanzados en una variedad de campos. Esto es posible con aiESG.
No sólo métodos de evaluación sobre el medio ambiente, sino también derechos humanos, datos por satélite e incluso IA. Un entorno en el que puedan confluir y mezclarse buenas investigaciones de un amplio abanico de disciplinas no tiene parangón. Creo que lo que se necesitaba para resolver cuestiones esenciales era una visión académica y transversal de la ESG, como la aiESG.
La primera tecnología de IA del mundo capaz de evaluar retrospectivamente toda la cadena de suministro por productos o servicios.
¿Por qué centrarse en las evaluaciones ASG a nivel de producto y servicio en lugar de a nivel de empresa?
- Seki
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En un principio, el Dr. Manaki abordó las cuestiones sociales desde una perspectiva macro, por ejemplo definiendo en las Naciones Unidas el Nuevo Índice de Riqueza Nacional, una medida de la riqueza que no puede medirse con el PIB. Sin embargo, para tener un impacto directo en la sociedad y los consumidores, se hizo evidente que era necesario intervenir para evaluar empresa por empresa e incluso producto/servicio por producto.
Yo mismo trabajé originalmente para una consultora, donde desarrollé una IA para calcular cómo afectaría a la capitalización bursátil de una empresa la reducción de las emisiones de CO2 y el uso del agua. Sin embargo, aunque se fijen objetivos ESG empresa por empresa, si no se ven soluciones concretas, no hay forma de avanzar. Por eso nos pareció importante evaluar por productos y servicios.
- Keely
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Me incorporé al Umanaki Lab porque quería mejorar la sostenibilidad del país. Desde entonces, el Umanaki Lab se había centrado en la investigación conjunta con empresas, persiguiendo "resultados" reales sobre cuestiones sociales en lugar de limitarse a presentar investigaciones.
Fue entonces cuando participé en la investigación de Takeda en Harvard. Allí pude ver que las evaluaciones ESG, que se habían estudiado país por país, podían reducirse al nivel de los productos y servicios, que están mucho más cerca de las empresas y los consumidores. Ahora tengo una idea clara de lo que tengo que hacer.
- Takeda
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Pensé que era necesaria una evaluación ESG a nivel de producto/servicio, no por el tamaño del mercado potencial, etc., sino porque es donde encontré "más problemas".
Esta era la necesidad más acuciante de los responsables sobre el terreno.
Esencialmente, el papel del mundo académico es ser pionero en nuevas áreas y hacerlas útiles para la sociedad. El área de ESG, en particular, sigue estando precedida únicamente por una filosofía. Por eso, como mundo académico, tenemos que mostrar a la sociedad lo que es correcto.
Creo que los servicios de aiESG se ajustan perfectamente al papel que debemos desempeñar en la sociedad como empresa emergente del mundo académico.
- Seki
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La tecnología de IA que desarrollamos fue la primera del mundo en permitir evaluaciones ESG sobre una base de producto/servicio y más atrás a lo largo de toda la cadena de suministro. Hasta entonces, muchas empresas no estaban satisfechas con sus respuestas en materia de sostenibilidad, pero con nuestra tecnología de IA lo solucionamos y la convertimos en un software "práctico", lo que dio lugar al lanzamiento de nuestro servicio actual.
- Asami Katayama Katayama Asami
- Departamento de Desarrollo de Corpolate
- La labor de su vida es "proponer y realizar soluciones y métodos que permitan a las personas, la sociedad y las empresas coexistir en armonía con el medio ambiente mundial", y tiene amplia experiencia en relaciones públicas, relaciones públicas y gestión de proyectos. Estudió desarrollo urbano sostenible en Portland (Oregón), una de las ciudades más avanzadas de Estados Unidos desde el punto de vista medioambiental. Tras regresar a Japón, trabajó para una ONG medioambiental internacional, una consultora y una empresa social medioambiental, y en la actualidad se dedica a las relaciones públicas y las RRPP como especialista en sostenibilidad en aiESG.
