Perfil del cliente.
Nombre de la empresa: HAP Ltd.https://hap-h.jp/
Sector: confección
Dirección.
Fundada en 2006. La empresa ha desarrollado una amplia gama de negocios, desde negocios de marca hasta prendas de vestir para productos ecológicos, cómodos y multifuncionales, y el desarrollo de textiles inteligentes y ropa inteligente. Kabaros Layer Technology ganó el "Premio del Primer Ministro" por "Kabaros Circular Fashion" en la 11ª edición de los Premios a la Innovación en Tecnología y Gestión. La empresa aspira a desarrollar tecnologías y servicios que conduzcan al desarrollo de la moda circular.
Tabla de contenidos:
Análisis ESG de los aspectos medioambientales, sociales y económicos de los productos y servicios de confección.
Visualización de puntos críticos de alto riesgo en la cadena de suministro.
resumen
Análisis ESG de los aspectos medioambientales, sociales y económicos de los productos y servicios de confección.
aiESG realizó una evaluación ASG de la cadena de suministro de hap Corporation ("hap").
La industria de la confección se enfrenta a graves retos en términos de impacto medioambiental, incluidas las violaciones de los derechos humanos y el importante consumo de agua durante el proceso de fabricación. Por ello, se recurrió al servicio de evaluación de la cadena de suministro de aiESG, que no solo se centra en las emisiones de CO2, sino también en aspectos sociales como el impacto en el agua, el trabajo forzoso y el trabajo infantil, para contribuir al desarrollo de la moda circular.
Exposición: Denim Sandjeans Japan Show
Este artículo destaca dos estudios de caso sobre el uso de aiESG en dos productos y servicios: los vaqueros skinny-fit y la lavandería COVEROSS Laundry de hap.
Figura 1 Esquema de colaboración entre aiESG y hap
Visualización de puntos críticos de alto riesgo en la cadena de suministro.
1.Evaluación ESG del material vaquero ajustado "algodón".
Skinny Fit Denim se ha convertido en un producto clave para hap, con unas ventas acumuladas de más de un millón de pares para la marca American Holic de la empresa líder en ropa Stripe International. se utilizó el servicio de cálculo de la carga ESG y análisis de la cadena de suministro de aiESG centrado en el medio ambiente y los derechos humanos (cuantificación de cada proceso de la cadena de suministro desde las materias primas hasta la importación de productos y los almacenes de distribución nacional) para cuantificación de cada proceso de la cadena de suministro desde las materias primas hasta la importación de productos y los almacenes de distribución nacionales), realizamos una evaluación de la cadena de suministro por par de vaqueros skinny-fit.
El proceso de cuantificación de las repercusiones medioambientales, de derechos humanos y económicas utiliza datos de inventario basados en más de 400 fuentes de datos, incluidas estadísticas de la ONU e internacionales. Los servicios de aiESG nos permitieron cuantificar la huella de carbono de cada denim en cuanto a aspectos medioambientales, sociales y económicos, el agua el uso del agua, etc.
Como parte del análisis, a continuación se visualizan cuáles serían los resultados de la evaluación ESG si se sustituyera el algodón utilizado como materia prima para los vaqueros por algodón fabricado en EE.UU. por algodón fabricado en India y China.
En la Figura 2, se muestra una comparación entre el algodón estadounidense (azul) y las alternativas de algodón chino (naranja) en las principales áreas de evaluación ESG. Este gráfico de radar muestra que el lado exterior del círculo muestra mejores resultados, mientras que el lado interior muestra peores resultados. Cuanto mayor sea la zona coloreada, más respetuoso con los principios ASG será el producto en su conjunto.
Figura 2 Comparación de las puntuaciones ESG de los productos de algodón estadounidenses (azul) y chinos (naranja)
Cuanto más se aleje, mejor será el resultado.
Los resultados del análisis en las figuras 2 y 3 muestran que el uso de algodón estadounidense mejora los indicadores en consumo total de agua en los indicadores medioambientales y en trabajo forzado y saneamiento (enfermedades contagiosas) en los indicadores sociales. Puede observarse que el algodón estadounidense es mejor que el chino tanto en los indicadores medioambientales como en los sociales.
Figura 3: Cifras del algodón estadounidense y chino en los respectivos índices y,
Porcentaje de mejora en la evaluación ESG cuando se utiliza algodón estadounidense (sobre la base de algodón chino).
También es posible comparar el análisis de cada artículo a partir de una serie de indicadores ASG, por ejemplo el consumo de agua y las emisiones de CO2. A modo de ejemplo, la Figura 4 muestra el uso total de agua - agua dulce en el proceso de producción para el algodón fabricado en EE.UU. (azul) y el algodón fabricado en China (naranja) respectivamente. A partir de este análisis, es posible determinar qué parte del proceso de producción del denim es la más exigente en términos de consumo total de agua - agua dulce.
En el caso de los vaqueros skinny-fit de hap, se descubrió que la carga de agua en las materias primas era la más alta del proceso de producción. Con estos resultados, queda claro qué partes del proceso de producción deben abordarse para tener el mayor impacto.
Figura 4 Consumo total de agua de los productos de algodón de EE.UU. (azul) y China (naranja) - agua dulce Resultados del análisis por procesos
2.Los indicadores ESG de la moda circular obtuvieron una alta puntuación.
Además, COVEROSS LAUNDRY, un nuevo servicio de upcycling que garantiza la sostenibilidad durante todo el ciclo de vida. https://coveross.jp/shop/pages/laundry) también utilizó la evaluación ESG de aiESG.
En este análisis, las evaluaciones ESG se realizaron en dos situaciones: cuando se utiliza una lavandería Kabaros y se reprocesa el producto, y cuando se desecha la prenda sin utilizarla y se fabrica una nueva desde cero. Como muestra la figura 5, el análisis demostró que la evaluación ESG para el uso de la lavandería Kabaros era superior a la evaluación ESG de toda la cadena de suministro para la producción de una sola camiseta en general, tanto en términos de indicadores sociales como medioambientales, como el trabajo infantil y forzado, los accidentes laborales y el impacto en el agua.
Figura 5 Comparación de la evaluación ASG de la lavandería Kavalos (azul) y la fabricación de una camiseta normal (naranja)
Cuanto más se aleje, mejor será el resultado.
Como se resume en la figura 6, el uso del servicio de lavandería de Kabalos ha dado lugar a mejoras en indicadores de derechos humanos como el trabajo infantil y el trabajo forzado, así como los accidentes laborales y las víctimas mortales. Los indicadores medioambientales también muestran reducciones significativas en el uso total de agua y energía, y en los indicadores económicos, el valor añadido de los salarios ha mejorado en 1291 TP3T.
Figura 6: Cifras de un típico servicio de lavandería de camisetas y Kavalos respectivamente en el índice y,
Porcentaje de mejora en la evaluación ESG al utilizar los servicios de lavandería de Kavalos (criterios generales de las camisetas).
El gráfico 7 también muestra la distribución mundial de la generación de salarios. Mientras que una camiseta típica genera salarios en China y otros países asiáticos, el servicio de lavandería de Kavalos muestra un importante efecto de desbordamiento salarial hacia Japón.
Gráfico 7: Distribución mundial de la generación de salarios
Comparación del servicio de lavandería de Kavalos (azul) con una camiseta típica (naranja)
Además, hap también está intensificando sus esfuerzos con tiendas selectas: en primavera/verano de 2012, colabora con la empresa líder en prendas de vestir Nano Universe en una línea sostenible "Meaningful Continuity", que utiliza Kabalos como material principal, con un plus de sostenibilidad y funcionalidad, en consideración con el entorno natural. Los artículos se presentan en la tienda "HÔTEL PALACE", que también vende camisetas con el servicio de upcycling Kabaros Laundry. La funcionalidad también puede mejorarse enviándola a una fábrica de servicio tras su compra y uso.
Además, para el otoño/invierno 24-25, la empresa tiene previsto lanzar unos vaqueros fabricados con materiales respetuosos con el medio ambiente, basados en una evaluación ESG.
HAP ha declarado que, en el futuro, pretende desarrollar una evaluación ESG del reciclado óptimo mediante la colaboración entre la industria, el gobierno y el mundo académico, con el objetivo de desarrollar una norma internacional de ecodiseño respaldada científicamente.
resumen
Las repercusiones sociales negativas de la industria de la confección, como el trabajo forzado y el trabajo infantil, así como su impacto medioambiental, incluido el del agua, son cuestiones que no pueden ignorarse. Por ello, cada vez es más necesario comprender y gestionar adecuadamente la información de la cadena de suministro en todos los ámbitos medioambientales, sociales y económicos.
En este caso de uso, el análisis ESG se llevó a cabo a lo largo de la cadena de suministro en dos de los vaqueros skinny-fit de hap y COVEROSS LAUNDRY.
En el caso de los vaqueros ajustados, el estudio visualizó cómo la sustitución de la materia prima de los vaqueros -algodón fabricado en EE.UU.- por algodón fabricado en China cambiaría los ámbitos medioambiental, social y económico, respectivamente. Los resultados del análisis global muestran que el algodón estadounidense es superior al chino en términos de indicadores medioambientales y sociales. En particular, los resultados mostraron una reducción significativa del consumo de agua en el caso del algodón estadounidense en comparación con el chino.
El análisis también mostró que el servicio COVEROSS LAUNDRY mejora significativamente las calificaciones ESG tanto para el medio ambiente como para la sociedad en comparación con las camisetas convencionales.
Gracias a los análisis de aiESG, es posible visualizar en detalle dónde se encuentran los puntos críticos de riesgo en la cadena de suministro y tomar contramedidas. aiESG apoya a las empresas en el desarrollo de productos y servicios compatibles con las perspectivas ASG a través de análisis ASG, y en También proporcionamos apoyo para el desarrollo de estrategias de marketing y marca.
Animamos a las empresas que se enfrentan a retos a la hora de desarrollar productos y servicios respetuosos con la ESG, así como estrategias de marketing, a que se pongan en contacto con nosotros.
Consulta:
https://aiesg.co.jp/contact/
*Artículos relacionados*.
hap, galardonada con el Premio del Primer Ministro, y aiESG, empresa de evaluación de productos ESG, colaboran en el desarrollo de productos de confección verdaderamente respetuosos con los derechos humanos y el medio ambiente.
La iniciativa aiESG apareció en un artículo de presentación de la empresa de confección hap en Nikkei Business.
punto medio (símbolo tipográfico utilizado entre términos paralelos, nombres en katakana, etc.)[Comentario] Artículo de Nikkei: análisis de la cadena de suministro de aiESG sobre la producción de vehículos eléctricos (VE) y el empeoramiento de los indicadores ESG debido a la "de-China".
punto medio (símbolo tipográfico utilizado entre términos paralelos, nombres en katakana, etc.)[Comentario] The impact of the US Inflation-Reduction Act (IRA) on the ESG of Japanese EV manufacturers (aiESG analysis).