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Les services d'analyse aiESG sont utilisés pour les produits et services de hap Corporation, qui contribue au développement de la mode circulaire, en améliorant la transparence dans la chaîne d'approvisionnement complexe de l'industrie de l'habillement grâce à l'analyse de l'ensemble des questions ESG.
Profil du client.
Nom de l'entreprise : HAP Ltd.https://hap-h.jp/
Secteur : habillement
Adresse.
personne responsable (d'un domaine de travail, mais ne supervisant pas nécessairement d'autres membres du personnel)
Représentant : M. Motoi Suzuki
L'entreprise a été créée en 2006. L'entreprise a développé un large éventail d'activités, allant des activités de marque aux vêtements pour produits écologiques, confortables et multifonctionnels, en passant par le développement de textiles et de vêtements intelligents. Kabaros Layer Technology a remporté le "Prix du Premier ministre" pour "Kabaros Circular Fashion" lors de la 11e édition des prix de l'innovation en matière de technologie et de gestion. Dans sa quête de développement de technologies et de services qui mèneront au développement de la mode circulaire, hap utilise les services d'analyse de l'aiESG. L'analyse complète de l'aiESG a augmenté la transparence dans la chaîne d'approvisionnement et poursuit ses efforts pour réaliser une véritable mode circulaire.
Figure 1 Schéma de la collaboration entre l'aiESG et le hap
Historique du travail sur la mode circulaire, facteurs décisifs dans le choix de l'aiESG.
~aiESG a été choisi parce qu'il était en mesure de fournir une analyse ESG complète couvrant l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement~.
-- Pouvez-vous nous parler de l'historique de la création de la société hap par M. Suzuki ?
M. Suzuki : Lorsque je travaillais pour une société de commerce de textiles, je me rendais souvent sur les sites des usines de production. J'y ai été témoin de conditions de travail difficiles, y compris le travail de jeunes enfants. J'étais conscient de ces problèmes, mais ce qui a déclenché un changement fondamental dans ma façon de penser, c'est l'effondrement du Rana Plaza au Bangladesh en 2013. Cet accident, au cours duquel un bâtiment abritant une usine de couture s'est effondré, tuant plus de 1 100 personnes, a été qualifié de pire accident industriel de l'histoire de la mode.
Après avoir constaté cette réalité, l'entreprise a décidé d'ajouter la valeur ajoutée de la mode circulaire et de la développer sous le thème "quelque chose qui peut être porté par les personnes aimées et les membres de la famille", ce qui a conduit à la création de hap.
Photo : M. Motoi Suzuki, représentant de hap
-- Pouvez-vous nous parler de l'historique des initiatives de votre entreprise en matière de développement de produits respectueux des ODD et de mode circulaire COVEROSS ?
M. Suzuki : Nous avons très tôt développé des produits basés sur les ODD afin de répondre aux problèmes liés au changement climatique et à l'environnement. Un exemple est le développement de COVEROSS, un matériau développé en tenant compte des personnes et de l'environnement (voirhttps://hap-h.jp/business/coveross/) COVEROSS se concentre sur la mode circulaire, en utilisant la technologie des matériaux multifonctionnels pour améliorer la recyclabilité et la durabilité.En 2019, les matériaux COVEROSS ont été exposés lors de salons de la mode et de la literie en France et en Allemagne, où les marques européennes nous ont posé des questions sur la certification internationale et les évaluations spécifiques de la durabilité. Nous avons reçu de nombreuses questions sur la durabilité et les évaluations ESG. Cette expérience nous a fortement sensibilisés à la nécessité de développer des produits durables et à l'importance de promouvoir des produits alignés sur les critères ESG.
Figure 2 : Fonctions de désodorisation, d'imperméabilisation et de protection contre la chaleur sur les vêtements portatifs
COVEROSS LAUNDRY Service.
-- Avant d'utiliser aiESG, quels étaient vos défis en termes d'ESG et de durabilité ? Quels étaient ces défis ?
M. Suzuki : Du point de vue de l'ESG, il était difficile de quantifier de manière exhaustive l'environnement, les droits de l'homme et les activités économiques de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement de l'habillement est complexe et mondiale, de sorte qu'il n'existait pas de services capables de fournir une quantification concrète. Il était donc difficile d'expliquer de manière transparente aux parties prenantes comment les normes ESG étaient mises en œuvre.
-- Pourquoi avez-vous choisi l'aiESG et quels ont été les facteurs décisifs ?
M. Suzuki : Nous avons choisi aiESG en raison de sa capacité à fournir une analyse ESG complète couvrant non seulement les GES, mais aussi l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris l'impact sur l'eau, les droits de l'homme, le travail forcé et l'assainissement. HAP a été en mesure de comparer tous les aspects ESG, tels que le choix du pays d'origine du coton utilisé pour l'un de nos produits, le denim skinny-fit, sous tous les angles ESG. Nous avons estimé qu'il s'agissait de l'outil idéal pour nous fournir les preuves tangibles de durabilité que nous recherchions.
Figure 3. évaluation du denim de hap par l'aiESG (extraits)
-- Avez-vous envisagé d'autres services d'analyse que l'aiESG ?
M. Suzuki : Nous avons envisagé plusieurs autres services d'analyse, mais aucun n'était aussi complet qu'aiESG pour répondre aux besoins spécifiques de l'industrie de l'habillement. Nous avons finalement choisi aiESG parce qu'aucun autre service ne pouvait offrir une analyse ESG axée sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement en particulier.
Avantages des services d'analyse et d'évaluation de l'aiESG : une analyse complète accroît la transparence tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
-- Comment les services d'analyse d'aiESG ont-ils aidé votre entreprise à résoudre ses problèmes ?
M. Suzuki : Grâce aux services d'analyse de l'aiESG, nous avons pu quantifier l'impact environnemental de chaque produit et déterminer les processus à améliorer. Cela a accru la transparence de l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement et nous a permis de prendre des mesures concrètes pour réduire davantage notre impact environnemental et social.
Figure 4 Consommation totale d'eau des produits de coton américains (bleu) et chinois (orange) - eau douce Résultats de l'analyse par processus
-- Comment avez-vous perçu les résultats de l'analyse ?
M. Suzuki : Pour les pantalons en denim skinny-fit, nous avons déjà mis en œuvre une réduction de l'impact sur l'environnement et les droits de l'homme dans la sélection des matières premières et les processus de traitement au cours des cinq dernières années. Au cours de ce processus, nous avons constaté que des améliorations étaient nécessaires, notamment dans le processus de teinture. En revanche, en ce qui concerne le service de blanchisserie Kabalos, qui offre des fonctions de confort, l'entreprise a reçu une note globale élevée en raison de l'utilisation de matériaux durables et de processus de teinture et de mise en place de fonctions. Toutefois, nous avons encore trouvé des domaines où des améliorations peuvent être apportées en matière de durabilité, un résultat qui pourra être pris en compte lors de la prochaine phase de développement.
Figure 5 (gauche) Résultats de l'analyse ESG pour les jeans skinny fit / Figure 6 (droite) Résultats de l'analyse ESG pour le service de blanchisserie Kavalos
-- Avez-vous reçu une réponse de vos clients ou de l'industrie de l'habillement ? (Si oui, quelle a été la réponse ?)
M. Suzuki : Les projets de collaboration avec les grandes entreprises de l'habillement TSI Holdings (Meaningful Continuity) et Stripe International se multiplient, et nos initiatives ESG sont en cours d'évaluation. Nous recevons également de plus en plus de demandes de renseignements sur les matériaux et les produits COVEROSS en provenance de l'étranger, et nous pensons que l'intérêt mondial est en train de croître. Nombre de nos clients nous ont dit que leur confiance dans les produits fabriqués à partir de matériaux durables avait été renforcée.
Regarder vers l'avenir : développer des produits et des services ESG en mettant l'accent sur la durabilité et le bien-être
Figure 7 : Produits exposés au siège de hap
-- Prévoyez-vous d'utiliser l'aiESG dans vos futures stratégies de gestion et dans le développement de nouveaux produits ?
Mme Suzuki : Sur la base des résultats de l'analyse de l'aiESG, nous prévoyons de nous concentrer sur le développement de produits et de services non seulement pour les produits primaires, mais aussi pour la mode circulaire dans son ensemble, y compris la distribution secondaire et le recyclage. Nous espérons que cela nous permettra de renforcer notre stratégie de gestion basée sur la durabilité et de promouvoir la durabilité dans l'ensemble de l'industrie de la mode.
-- Quelles sont les choses sur lesquelles vous aimeriez travailler à l'avenir pour promouvoir la mode durable ?
Mme Suzuki : En encourageant les gens à porter les matériaux durables et les produits hautement fonctionnels de Kabaros, nous voulons promouvoir le développement de produits et de services ESG axés sur la durabilité et le bien-être (par exemple, des vêtements qui favorisent la santé rien qu'en les portant), non seulement dans l'industrie de la mode, mais aussi dans d'autres secteurs. En particulier, nous voulons contribuer à la réalisation d'une société axée sur le recyclage en concevant des produits basés sur le recyclage et l'utilisation secondaire.
-- Si vous deviez recommander l'aiESG, pour quelles industries ou entreprises diriez-vous qu'elle est adaptée ?
M. Suzuki : aiESG n'est pas seulement un outil analytique, il permet également des évaluations ESG complètes tout au long de la chaîne d'approvisionnement et est suffisamment flexible pour répondre aux besoins spécifiques de l'industrie. Nous considérons donc aiESG comme un partenaire idéal pour les entreprises qui souhaitent renforcer leur ESG.
-- Quelles sont vos autres exigences ou attentes à l'égard de l'aiESG ?
M. Suzuki : À l'avenir, nous espérons être en mesure de refléter les données en temps réel et de mener des analyses plus détaillées. Nous pensons également que les évaluations améliorées qui sont également compatibles avec les normes et les certifications internationales renforceront davantage notre réponse ESG dans nos opérations mondiales.
De l'aIESG.
Dans cet entretien, nous avons parlé à M. Suzuki de hap du contexte de l'initiative de la mode circulaire, des raisons pour lesquelles il a choisi aiESG, des utilisations spécifiques de l'analyse et des développements futurs. Nous continuerons à améliorer nos services sur la base des précieux commentaires que nous recevons.
L'aiESG soutient l'analyse ESG au niveau des produits et des services, en remontant la chaîne d'approvisionnement. Nous fournissons également un large éventail de services de soutien, depuis les bases des cadres liés à l'ESG jusqu'à la divulgation d'informations non financières. Les entreprises qui ont besoin d'aide pour leurs travaux liés à l'ESG sont invitées à nous contacter.
Demande de renseignements :https://aiesg.co.jp/contact/
*Articles connexes*.
Le hap, lauréat du prix du Premier ministre, et aiESG, un évaluateur ESG de produits, collaborent au développement de produits vestimentaires véritablement respectueux des droits de l'homme et de l'environnement.
L'initiative de l'aiESG a fait l'objet d'un article présentant l'entreprise d'habillement hap dans le Nikkei Business.