Выпуск Weekly Economist от 21 февраля: статья Шунсуке Манаги, управляющего директора нашей компании, в рубрике "Академики пробивают себе дорогу" и "Спорные точки зрения".
В качестве примера анализа aiESG приводится сравнение экологических, социальных и экономических последствий производства одного автомобиля в США и в Японии.

Корпоративный "ESG" для стимулирования инвестиций и спроса Шунсуке Манаги
https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20230221/se1/00m/020/005000c