Роль AiESG в реализации идеалов общества и бизнеса.

SHARE :.

введение

Компания aiESG Inc. является академическим стартапом, возникшим на базе лаборатории Шунсуке Манаги в Университете Кюсю. aiESG разрабатывает законы и нормативные акты, связанные с ESG, в Японии, а также в Европе и США, и теперь от компаний требуется более сложный подход к устойчивому развитию. Каковы основные проблемы, с которыми сталкиваются компании в своем стремлении создать лучшее общество, и как будет меняться обстановка вокруг ESG в будущем?
Мы подробно поговорили с членами правления компании aiESG Inc.

Профиль собеседника

Шунсуке Манаги: представитель директора / старший профессор, Университет Кюсю
Дайкити Сэки: главный исполнительный директор (CEO)
Кили Александр Рюта: директор и главный научный сотрудник (CR) / доцент, Университет Кюсю
Шутаро Такеда: главный научный консультант.
Модератор: Асами Катаяма / aiESG Public Relations

последняя часть
Дилеммы, с которыми сталкиваются компании, преодолеваются с помощью технологий искусственного интеллекта.

Какую ценность услуги, предоставляемые aiESG, могут привнести в деятельность компании в области ОУР?

Takeda: Многие компании заявляют, что уделяют внимание ЦУР и гендерному балансу, но реальное положение дел с реализацией ESG и ЦУР неизвестно. Существует значительный разрыв между философией и реальностью.
Если это можно оценить количественно и визуализировать с помощью технологии искусственного интеллекта aiESG, компании смогут определить потенциальные риски и найти решения, а также стать привлекательным фактом, основанным на фактах.

Managi: Со своей стороны, мы хотим не просто предоставить инструменты оценки, а практически отразить ESG в нашей корпоративной деятельности и связать ее с решением проблем. Вместе мы определим путь к решениям, применим его на практике и внесем улучшения. Вместе мы даже найдем следующее направление для технологического развития. Мы верим, что только таким образом компании смогут обеспечить рост, ориентированный на ESG.
Мы могли бы помочь менеджерам, которые действительно думают о том, в каком направлении развивать отрасль и свои технологии.

Seki: Главным действующим лицом в практике ESG является компания, а aiESG - это компас для движения в правильном направлении.
Как ученые и как группа технических специалистов, мы дружелюбно подходим к проблемам наших клиентов. Затем мы предлагаем направление, в котором нам следует двигаться, опираясь на данные и наблюдая за состоянием мира с высоты птичьего полета.

Почему aiESG может предоставлять такие услуги?

Seki: Основная предпосылка заключается в том, что aiESG как организация - это подавляющий "ИИ-стартап". Тот факт, что все мы можем создавать продвинутый ИИ, может быть основным отличием нас от других компаний: мы - организация мощных ИИ-компаний, и направление, в котором мы смотрим, - это "социальный вклад". Именно поэтому мы можем объединить наши знания и опыт и нацелиться на решение реальных проблем.

Сфера соблюдения требований ESG сталкивается с различными дилеммами, такими как ежедневные KPI и трудности с получением сотрудничества со стороны компаний цепочки поставок. Мы хотели бы устранить их с помощью технологии искусственного интеллекта aiESG и поддержать наших клиентов в проведении действительно ценного анализа и принятии решений.

Создать общество, в котором инициативы ESG станут нормой.

Какой будет ситуация вокруг ESG в будущем?

Managi: Наблюдается определенная тенденция роста интереса общества к социальным вопросам.
В будущем все больше внимания будет уделяться таким проблемам, как загрязнение воздуха, токсичные химические вещества, биоразнообразие и права человека, а также изменение климата. Но даже если мы сможем решить одну из них, это будет бессмысленно, если это приведет к негативным последствиям в других местах. Реальные решения не могут быть найдены, если мы не будем одновременно рассматривать множество различных вопросов.

Именно поэтому важно правильно оценить, основываясь на данных, как решить проблему, чтобы получить "в целом хороший результат". Затем необходимо принять решение о следующем руководстве.
В будущем тенденция к количественной оценке и визуализации социальных проблем в виде данных и их использованию в бизнесе для получения прибыли будет только усиливаться.

Seki: В Европе вступил в силу закон CSRD (Директива ЕС о корпоративной отчетности в области устойчивого развития). Теперь крупные компании обязаны ретроспективно раскрывать информацию о выбросах CO2 и влиянии на нарушения прав человека во всех цепочках поставок. Крупные японские компании также прямо или косвенно подпадают под действие этого закона, поскольку имеют зарубежные филиалы или ведут дела с зарубежными компаниями.

Влияние этого будет иметь эффект пульсации, который будет распространяться и дальше. Некоторые компании все еще занимают выжидательную позицию, но я считаю, что необходимо принимать ранние меры, как с точки зрения экономии, так и с точки зрения предварительных инвестиций.

Keely: Для компаний сфера соблюдения требований устойчивого развития будет расширяться, включая управление всей цепочкой поставок, а человеческие ресурсы и затраты будут расти.
Вместо того чтобы думать о том, как решить проблему ESG собственными силами, необходимо экономить трудозатраты за счет использования внешних инструментов.
В настоящее время многие компании используют этот инструмент в качестве контрольного списка для соблюдения нормативных требований, но для того, чтобы связать инициативы ESG с собственным развитием, важно накапливать данные как актив и использовать их в управленческих решениях и процессе принятия решений.

Что нужно сделать компаниям, чтобы максимально использовать ESG для собственного развития?

Keely: Речь идет об укреплении межведомственного сотрудничества в области ESG. В настоящее время, что бы ни говорил департамент по продвижению ESG, на местах иногда считают, что это того не стоит. При точечных инициативах все остается оптимизацией внутри департаментов, и ESG существенно не продвигается.
Для достижения общей цели важно сначала понять, какое влияние ваша компания оказывает на общество, используя объективные данные.

Takeda: Глобальное потепление стало для нас привычным делом. То, что причиной его возникновения является CO2, и то, что компании отслеживают свои выбросы CO2, также воспринимается как само собой разумеющееся. В будущем то же самое произойдет и в тех областях ESG, которые пока не являются "видимыми".

Проблема озоновой дыры - единственный случай, когда человечеству удалось ее решить. Решить ее удалось благодаря первопроходцам, которые изучили воздействие фреоновых газов и выступили за их измерение и регулирование. Мы хотим сделать то же самое и создать общество, в котором инициативы ESG станут нормой в таких областях, как права человека и другие экологические показатели.

Что нужно сделать, чтобы ESG стало нормой?

Takeda: Я считаю, что речь идет о доверии и прозрачности. Если кто-то считает, что новое правило, предложенное кем-то другим, "корыстно", оно не получит распространения в обществе. Именно поэтому важно доносить информацию о том, "почему инициативы AiESG необходимы обществу", основываясь на объективных фактах.

Академия всегда должна быть нейтральной и служить местом для выработки правил. Я считаю, что академические стартапы - это очень важный элемент в реализации норм, которые мы хотим создать.

Managi: В компании aiESG работает множество сотрудников, обладающих специальными знаниями и опытом. Поэтому мы можем подходить к решению проблем, с которыми сталкиваются компании, с разных сторон.

Если вы - компания, которая хочет изменить будущее своей компании и общества к лучшему, я рекомендую вам обратиться в aiESG. Мы надеемся, что вместе мы сможем решить проблемы, с которыми сталкиваемся сегодня, и создать общество, в котором ESG станет нормой.

О компании aiESG

2024.10.17

Роль AiESG в реализации идеалов общества и бизнеса.

Асами Катаяма Katayama Asami: Отдел развития корполатов; Дело ее жизни - "предлагать и реализовывать решения и методы, позволяющие людям, обществу и бизнесу сосуществовать в гармонии с глобальной окружающей средой", и у нее большой опыт в области связей с общественностью, PR и управления проектами. Она изучала устойчивое развитие городов в Портленде, штат Орегон, одном из самых экологически развитых городов США. После возвращения в Японию она работала в международной экологической НПО, консалтинговой компании и экологическом социальном предприятии, а в настоящее время занимается связями с общественностью и PR в качестве специалиста по устойчивому развитию в компании aiESG.