Среди стандартов и правил раскрытия информации, связанных с ESG, в последнее время все большее внимание привлекают SBTs for Nature (научно обоснованная постановка целей, связанных с природой), выпущенные SBTN.
SBTs for Nature - это версия научно обоснованных целевых показателей (SBTs) по сокращению выбросов парниковых газов, которая представляет собой руководство для компаний и организаций по установлению научно обоснованных целевых показателей с целью защиты глобальной окружающей среды, включая воздух, воду и биоразнообразие.

В этой статье представлен обзор SBTN и SBTs for Nature и их взаимосвязи с TNFD.

Оглавление
SBTN и SBTi, SBTs for Nature
Состав СБЦ для природы
Отношения с ТНФД
Заключение.

SBTN и SBTi, SBTs for Nature

Вначале мы рассмотрим историю создания SBTN.

SBTN - это организация, состоящая из международных некоммерческих и экономических организаций, включая WWF, CDP, Институт мировых ресурсов (WRI), Глобальный договор ООН и т.д. До ее создания инициатива под названием "Научно обоснованная цель WRI - это организация, состоящая из международных некоммерческих и экономических организаций, включая Глобальный договор ООН.

SBTi

SBTi была создана после принятия Парижского соглашения в 2015 году и выпустила руководство для компаний по установлению научно обоснованных целей сокращения выбросов парниковых газов с целью сдерживания изменения климата и повышения конкурентоспособности компаний в условиях экономики с нулевым уровнем выбросов. Цели, установленные в соответствии с этим руководством, называются научно обоснованными целями (SBT), и по состоянию на февраль 2024 года в них участвуют более 900 компаний в Японии.

СБЦ для природы

SBTN, организованная в соответствии с тенденцией SBTi, выпустила в мае 2023 года первое издание SBTs for Nature (научно обоснованная постановка целей в области природы) в качестве руководства для целей, связанных с природой, которые выходят за рамки изменения климата. Пять областей: "пресная вода", "землепользование", "биоразнообразие", "океаны" и "изменение климата", а цели устанавливаются путем оценки и анализа корпоративного давления на каждую из них. Теперь мы немного углубимся в содержание этого руководства.

Состав СБЦ для природы

Система SBTN состоит из пяти этапов (рис. 1), а имеющиеся на данный момент руководства относятся к этапам 1 и 2 и части этапа 3. В данном разделе приводится обзор каждого этапа и рассматривается, что на самом деле требуется от компаний, работающих в рамках SBTN.

Рисунок 1: Пять этапов системы SBTN
  (Источник:SBTN Guide for Readers Сопроводительный текст для ступеней 1-3)

1. анализ и оценка (Assess)

Первый этап состоит из 1a. скрининга существенности и 1b. оценки цепочки создания стоимости. В первом случае классифицируются все виды деятельности в рамках организации в соответствии с Международной стандартной отраслевой классификацией (ISIC4) и определяются природные нагрузки, для которых наиболее необходима постановка целей. Для этого также рекомендуется использовать инструмент скрининга существенности, разработанный SBTN. В последнем варианте 1b для видов экономической деятельности, оцененных как существенные, величина давления, оказываемого компанией, сопоставляется с состоянием природы (SoN) каждого региона для выявления географических зон особого воздействия (рис. 2).

Рисунок 2: Соответствие давления и естественного состояния
  (Источник:Technical-Guidance-2023-Step1.)

2. понимать и расставлять приоритеты (Interpret & Prioritise)

Этап 2 состоит из четырех подэтапов (рис. 3), каждый из которых сопровождается следующими шагами

2a. Определение границ цели:
Определите целевые границы для операций по добыче и переработке на основе имеющихся данных

2b. понимание/ранжирование:
Использовать экологическую и социальную существенность для ранжирования территорий в пределах целевых границ

2c. расстановка приоритетов:
Определение приоритетности мест в пределах целевых границ с использованием дополнительных критериев срочности действий (отсечение) и сопутствующих выгод

2d. Оценка целесообразности и стратегических выгод:
Учесть дополнительные соображения социального характера и прав человека и оценить целесообразность действий в рамках поставленных задач

Рисунок 3: Обзор шага 2.
  (Источник:Technical-Guidance-2023-Step2.)

3. измерять, устанавливать и раскрывать

Из пяти целевых областей Шага 3 доступны технические руководства по пресной воде и земле (земля находится в бета-версии), а также краткий документ по биоразнообразию. Также дается ссылка на SBTi по климату.

Например, в области пресной воды "количество воды (забор пресной воды из поверхностных и подземных вод)" и "качество пресной воды (общее количество азота и фосфора, поглощенное поверхностными водоемами за определенный период)" рассматриваются как факторы давления на природу, а также как информация, необходимая для их оценки и установления конкретных целей.

4. действие (Act); 5. трек (Track).

Конкретное руководство для Шага 4 и последующих этапов еще не опубликовано, но в настоящее время разрабатываются конкретные варианты действий для достижения поставленных целей и методы отслеживания и отчетности о прогрессе. Кроме того, для некоторых областей, например, пресноводных, перечень действий уже включен в руководство по Шагу 3.

Такова общая структура SBTs for Nature. Каждый этап характеризуется рекомендуемым использованием собственных инструментов и баз данных SBTN, а также выгодной постановкой целей для компаний, которые уже установили свои собственные цели по сокращению выбросов парниковых газов (SBTs).

Отношения с ТНФД

Целевая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с природой (TNFD), существует в качестве индикатора для оценки рисков, связанных с природой, для компаний, раскрывающих информацию на основе рекомендаций TNFD, SBTs для Как должна реагировать природа?

По сути, их можно рассматривать как дополняющие друг друга. Имея общую цель - положительное влияние компаний и организаций на природу, TNFD представляет собой основу для оценки текущей ситуации и раскрытия информации, в то время как SBTs for Nature призван установить соответствующие цели. TNFD опубликовал в 2023 году дополнение к окончательным рекомендациям. В качестве руководства в сотрудничестве с SBTN был опубликован текст, показывающий взаимосвязь между двумя показателями. В нем показана взаимосвязь между подходом LEAP, предложенным TNFD, и подходом SBTs for Nature (рис. 2).

Рисунок 4: Взаимосвязь между TNFD и SBTN
  (Источник:Руководство для корпораций по научно обоснованным целям в области охраны природы)

Для компаний, которые пытаются раскрывать информацию в соответствии с TNFD, процедуры детальной оценки текущей ситуации и постановки целей в определенной степени оставлены на усмотрение компании. В будущем для этого могут быть разработаны специальные методы с использованием СБЦ.

Заключение.

В этой статье рассказывается об истории создания SBTs for Nature, которые привлекают все больше внимания, об ответах, требуемых от компаний, и о взаимосвязи с TNFD. Однако, принимая во внимание количество компаний, уже участвующих в SBTi, и интерес к TNFD, окончательные рекомендации которого были опубликованы в прошлом году, существует большая вероятность того, что в будущем он станет стандартом для установления целей. Необходимо будет задуматься о принятии мер на ранней стадии, чтобы установить цели, подкрепленные научными данными, и проводить убедительное управление ESG.

aiESG может оказать вам поддержку в работе с SBTs for Nature, начиная с основ и заканчивая постановкой целей.
Компании, которым нужна помощь в обеспечении соответствия требованиям ESG, могут обращаться к нам.


Запрос:
 https://aiesg.co.jp/contact/

*Сопутствующая страница*.
Список отчетов: Правила/стандарты
https://aiesg.co.jp/topics/report/tag/基準-規制/

[The [ibid.Объяснение] Что такое ТНФД? Новый мост между финансами и природной средой
https://aiesg.co.jp/topics/report/230913_tnfdreport/

Commentary] Nature Positive: Создание общества, способного жить в гармонии с природой.
~О ОЭКМ и природных объектах~.
https://aiesg.co.jp/topics/report/240214_nature-positive/

[Commentary] G20T20 Policy Brief ~Proposals to achieve the Global Biodiversity Framework Targets in G20 countries by 2030.
https://aiesg.co.jp/topics/report/g20_report/

[Комментарии] Алфавитный суп.
〜˜ Турбулентность и конвергенция стандартов устойчивого развития ˜.
https://aiesg.co.jp/topics/report/2301226_alphabet-soup/