ИНДЕКС
Введение.
В 2022 году Европейская комиссия приняла Директиву по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD), требующую от компаний, расположенных на территории Европейского союза (ЕС), раскрывать соответствующую экономическую, социальную и управленческую (ESG) информацию с целью стандартизации и повышения качества раскрытия ESG информации. Эта отчетность основана на стандартах, определенных в Европейском стандарте отчетности в области устойчивого развития (ESRS), который вступил в силу в январе 2024 года, и ожидается, что компании, работающие в ЕС, будут постепенно соответствовать требованиям в соответствии с категориями компаний, определенными в CSRD Более подробную информацию о CSRD см.таким образом (направление близко к динамику или в сторону динамика)О значении CSRD для японских компаний.таким образом (направление близко к динамику или в сторону динамика)См. также.
ESRS состоит из двух сквозных стандартов - ESRS General Requirements и ESRS2 General Disclosures, которые являются обязательными для всех компаний, соблюдающих CSRD. ESRS1 и ESRS2 устанавливают общие принципы раскрытия информации, включая описание терминологии, критериев оценки, методов сбора и анализа данных и Для получения дополнительной информации о конкретных функциях ESRS 1 и ESRS 2,таким образом (направление близко к динамику или в сторону динамика)статья в ESRS. Помимо общих стандартов ESRS 1 и ESRS 2, ESRS состоит из десяти тематических стандартов, охватывающих экологические, социальные и управленческие темы.
Рисунок 1: Структура раскрытия информации ЭСРС
В соответствии с процедурами, изложенными в ESRS 1 и ESRS 2, компаниям рекомендуется определять приоритетность отчетности по темам ESG, определенным как существенные с помощью двойной оценки существенности, а не охватывать все возможные вопросы, и если тема оказывает существенное влияние на бизнес-модель, основные заинтересованные стороны или окружающую среду, тема считается существенной, если она оказывает значительное влияние на бизнес-модель, ключевые заинтересованные стороны или окружающую среду. Данная статья посвящена раскрытию информации о социальной сфере и управлении.
Социальное разоблачение
Социальная отчетность ESRS охватывает политику, действия, показатели и цели, связанные с воздействием компании на четыре группы заинтересованных сторон: собственных работников (S1), работников в цепочке создания стоимости (S2), затронутые сообщества (S3) и потребителей (S4). В этом разделе более подробно описываются раскрытия S1-S4 и приводятся примеры того, как компании могут использовать раскрытия S1-S4 в своей отчетности в области устойчивого развития.
S1 определяет информацию, которую компании должны сообщать о своей внутренней рабочей силе: в рамках ESRS "внутренняя рабочая сила" относится к сотрудникам и не сотрудникам (например, подрядчикам, фрилансерам, временным работникам) и охватывает 17 подтем, включая условия труда, равное обращение, безопасность труда и вовлечение сотрудников. Охват. Компании должны сосредоточиться только на тех раскрытиях, которые были сочтены необходимыми в ходе двойной оценки существенности.
Таблица 1: Краткая информация о S1
| требование о раскрытии информации | название | Содержание |
| S1-1 | политика | Раскрытие информации о политике компании по управлению значительными воздействиями на рабочую силу, включая торговлю людьми, принудительный и обязательный труд, детский труд и предотвращение несчастных случаев. Охватывает приверженность компании соблюдению прав человека и соответствие международным нормам. |
| S1-2 | помолвка | Раскрытие информации о взаимодействии с сотрудниками, включая уязвимые группы, при обсуждении значительных положительных или отрицательных воздействий. |
| S1-3 | Уменьшение неблагоприятного воздействия | Раскрытие информации о механизмах компании, доступных сотрудникам для выражения беспокойства по поводу негативного воздействия, и о том, как компания решает эти проблемы. |
| S1-4 | Конкретные действия по управлению воздействием | Раскрытие информации о процессах, используемых компанией для выявления значительных воздействий на сотрудников и принятия мер по созданию положительных воздействий и смягчению или устранению негативных воздействий. Кроме того, компания должна раскрыть информацию о том, как она оценивает эффективность таких действий. |
| S1-5. | Показатели и цели | Задачи по управлению значительными негативными воздействиями, стимулированию позитивных воздействий и управлению значительными рисками и возможностями. |
Давайте рассмотрим гипотетический пример того, как компания может структурировать свои раскрытия, связанные с S1, в контексте безопасности на рабочем месте.
| Компания C соответствует требованиям CSRD и опубликовала заявление об устойчивом развитии в соответствии с ESRS. Проведя двойную оценку существенности, компания C обнаружила, что безопасность на рабочем месте является ключевым вопросом, и для его решения компания C раскрыла свои существующие практики в соответствии со стандартами ESRS S1: S1-1 и S1-3: Политика и меры по исправлению ситуации -. Предоставлена информация о политике в области прав человека, касающейся принудительного труда и предотвращения несчастных случаев, а также описаны способы, с помощью которых сотрудники могут сообщить о жалобах. S1-4 Реакция на воздействие: Компания C публично объявила о том, что она внедрила меры по улучшению безопасности на основе оценки рисков на рабочем месте и внедрила инициативы в области здравоохранения, направленные на уязвимые группы населения. S1-5 и S1-14 Индикаторы и цели: Компания C поставила цель сократить количество несчастных случаев на производстве на 30% в течение следующих двух лет и раскрыла данные по охране труда и технике безопасности, включая показатели несчастных случаев и меры по их устранению. S1-13 Обучение и навыки: Компания C запустила программу обязательного обучения по технике безопасности для своих сотрудников с разбивкой по полу и должностным обязанностям. Эти меры не только устраняют существующие риски на рабочих местах, но и устанавливают цели на будущее, укрепляют доверие и моральный дух сотрудников и демонстрируют приверженность компании этическим и устойчивым практикам. |
- S2 расширяет сферу применения S1, включая воздействие на работников всей цепочки создания стоимости компании. Определение "работников цепочки создания стоимости" здесь следующее. :
- Работники аутсорсинговых служб (например, сторонние организации питания, охрана).
- Рабочие, работающие по контракту с поставщиками.
- Работники нижестоящих организаций, которые покупают товары и услуги у компании.
- Сотрудники поставщиков оборудования, которые обслуживают оборудование поставщика.
- Рабочие, которые трудятся на более глубоких участках цепочки поставок, добывая и перерабатывая сырье, которое впоследствии используется для производства продукции.
Структура S2 повторяет S1 и включает пять подтем: политика (S2-1); процесс взаимодействия (S2-2); устранение негативных воздействий (S2-3); управление значительными воздействиями, рисками и возможностями (S2-4); метрики и цели (S2-5).
Таблица 2: Краткая информация о S2
| требование о раскрытии информации | название | Содержание |
| S2-1 | политика | Требования к раскрытию информации о том, как политика компании направлена на работников цепочки создания стоимости. Этот раздел подчеркивает важность надежной политики, обеспечивающей защиту прав человека и эффективное взаимодействие с работниками цепочки создания стоимости. |
| S2-2 | помолвка | Требования к раскрытию информации для разъяснения процесса взаимодействия с работниками и их представителями в цепочке создания стоимости. Цель этого требования - обеспечить учет мнений работников при принятии решений. Компании должны объяснить общий процесс взаимодействия, включая то, взаимодействуют ли они с работниками напрямую или через их представителей, на каком этапе и с какой периодичностью, а также кто отвечает за эти инициативы на высшем уровне. Кроме того, компании должны рассказать о шагах, предпринятых ими для вовлечения маргинализированных работников, и, если такой процесс в настоящее время не налажен, указать сроки его налаживания. |
| S2-3 | Уменьшение неблагоприятного воздействия | Призывая компании разъяснить свои процедуры по устранению негативного воздействия на работников в цепочке создания стоимости. Подчеркивая важность создания каналов, через которые работники могут напрямую делиться с компаниями своими проблемами и потребностями. Компании должны разъяснить существующие процессы сотрудничества, в том числе способы устранения причиненного вреда, конкретные каналы связи и способы поддержки и мониторинга этих каналов. |
| S2-4 | Конкретные действия по управлению воздействием | Сосредоточьтесь на управлении значительными воздействиями, рисками и возможностями, имеющими отношение к людям, работающим в цепочке создания стоимости. Предприятия должны описать действия, предпринятые ими для устранения воздействий, управления рисками и возможностями и определения соответствующих мер реагирования на выявленные негативные воздействия. Они также должны описать планируемые действия по смягчению негативного воздействия и подробно описать усилия, направленные на создание позитивного воздействия. Кроме того, компании должны объяснить, как они контролируют эффективность этих мер, и раскрыть информацию о ресурсах, выделенных на управление воздействием. |
| S2-5. | Показатели и цели | Информация об ориентированных на конкретные сроки и результаты целях, поставленных компанией для снижения негативного воздействия, стимулирования позитивного воздействия и управления значительными рисками и возможностями, связанными с сотрудниками цепочки. |
Давайте рассмотрим гипотетический пример того, как компания может структурировать свои раскрытия, связанные с S2, в контексте справедливой заработной платы и продолжительного рабочего дня в цепочке поставок.
| Проведя двойную оценку существенности, мировой производитель электроники компания B определила справедливую оплату труда и сверхурочные как ключевые проблемы в своей цепочке поставок, особенно среди рабочих, собирающих компоненты в Южной Азии. В ответ на это компания раскрыла следующую информацию в рамках раскрытия информации S2. S2-1 Политика в отношении работников цепочки добавленной стоимости: В компании B действует политика справедливой оплаты труда и сверхурочной работы, требующая от всех поставщиков обеспечить выплату работникам прожиточного минимума и компенсацию за сверхурочную работу. Политика также запрещает чрезмерно продолжительный рабочий день в соответствии с международными трудовыми стандартами. S2-2 Совместные процессы с людьми, работающими в цепочке создания стоимости: Компания B раскрывает информацию о практике взаимодействия на заводах-поставщиках. На семинарах, организованных компанией, работники и их представители получили возможность обсудить проблемы, связанные с заработной платой и сверхурочной работой. В Индии компания B также успешно запустила цифровую платформу, на которой работники могут анонимно оставлять отзывы. S2-3 Процесс устранения неблагоприятного воздействия: Компания B раскрывает существующие процессы по устранению негативного воздействия. Например, компания B может предоставить информацию о том, как она сотрудничает с местными властями и организациями по защите трудовых прав, чтобы обеспечить возмещение ущерба работникам, пострадавшим от удержания заработной платы и неоплаченных сверхурочных. S2-4 Управление значительными воздействиями, рисками и возможностями: Анализ рисков, проведенный компанией B, показал, что временные работники особенно уязвимы к низкой оплате труда. В ответ на это компания B описывает действия, предпринятые для управления этим риском, и подробно рассказывает о своих планах запустить инициативу, ориентированную на возможности, для поддержки перехода от временных работников к постоянным сотрудникам. S2-5 Показатели и цели: Компания B заявила, что намерена к 2027 году выплачивать прожиточный минимум 100 % работников цепочки создания стоимости (текущий стандарт - 85 %), сократить количество жалоб, связанных с оплатой труда, на 50 % в течение следующих двух лет и увеличить долю временных работников, переходящих на постоянную работу, на 20 % к 2025 году. Этими мерами компания B демонстрирует свою приверженность решению проблем с оплатой труда и сверхурочных, поощрению справедливого отношения и улучшению условий для работников производственно-сбытовой цепочки. |
ESRS S3 уделяет особое внимание сообществам, на которые влияет деятельность компании, включая экономические, социальные, культурные, гражданские и политические права. Особое внимание уделяется правам коренных народов. ESRS S3 нацелена на понимание воздействия на сообщества, реализацию мер по смягчению неблагоприятного воздействия и управление связанными с этим рисками и возможностями.
Таблица 3: Краткая информация о S3
| требование о раскрытии информации | название | Содержание |
| S3-1 | политика | Этот раздел требует подробного раскрытия в политике компании информации о том, как она учитывает риски и возможности, особенно в отношении коренных народов, и требует соответствия международно признанным принципам прав человека. |
| S3-2. | помолвка | Компании должны раскрывать информацию о своих процессах взаимодействия, включая методы коммуникации, частоту взаимодействия и то, как мнение сообщества отражается в процессе принятия решений на уровне компании. Также должны быть упомянуты взгляды маргинализированных групп и коренных народов. Если процесс взаимодействия не налажен, необходимо указать сроки его налаживания. |
| S3-3 | Уменьшение неблагоприятного воздействия | Требуйте, чтобы компания подробно описала свои процессы устранения негативного воздействия и оценила их эффективность. Компания должна описать конкретные способы обратной связи с населением и объяснить, как она отслеживает поднятые вопросы. Она также должна оценить, насколько сообщество осведомлено об этих мерах и доверяет им. |
| S3-4 | Конкретные действия по управлению воздействием | Подход компании к решению проблемы значительного воздействия на затронутые сообщества с подробным описанием действий, предпринятых для предотвращения, снижения или смягчения негативного воздействия, и инициатив по достижению положительных результатов. Раскрытие информации должно включать методы мониторинга и оценки этих действий. Кроме того, раскрытие информации должно включать сведения о серьезных проблемах в области прав человека, имеющих отношение к затрагиваемым сообществам. |
| S3-5. | Показатели и цели | Четкие, привязанные к конкретным срокам цели, устанавливаемые компаниями для отслеживания прогресса в снижении негативного воздействия, стимулировании позитивного воздействия и управлении сопутствующими рисками и возможностями для затронутых сообществ. |
| Компания D соблюдает требования CSRD и публикует отчет об устойчивом развитии в соответствии со стандартами ESRS. Двойная оценка существенности показала, что деятельность компании оказывает значительное негативное воздействие на местные сообщества, например, вырубка лесов в результате деятельности цепочки поставок компании D, вынуждающая местных коренных жителей мигрировать и ограничивающая их возможности для охоты и собирательства. Деятельность компании также оказала значительное негативное воздействие на местные сообщества. Как компания D справилась с этими последствиями? S3-1 Политика: Компания D подробно описывает политику в области прав человека, которая учитывает миграционные риски и соблюдение прав коренных народов на землю, а также обязуется смягчить последствия потери биоразнообразия. S3-2 Помолвка: Компания D поделилась своим опытом проведения ежеквартальных диалогов с затрагиваемыми общинами с использованием культурно приемлемых форматов (например, встреч на местных языках и под руководством доверенных посредников общины). Группы коренного населения предоставили свои отзывы, которые привели к изменениям в оперативных планах, например, к изменению маршрута проекта расширения в обход священных мест. S3-3 Устранение неблагоприятных воздействий: Компания D сотрудничала с местными НПО и описала механизмы рассмотрения жалоб, специально разработанные для уязвимых групп, включая анонимные каналы подачи жалоб. средняя точка (типографский символ, используемый между параллельными терминами, именами в катакане и т.д.)S3-4 Конкретные действия: Была раскрыта информация о мерах, принятых для устранения последствий воздействия на затронутые сообщества, таких как организация программ лесовосстановления для восстановления биоразнообразия, предоставление финансовой компенсации семьям переселенцев и поддержка инициатив по переселению. S3-5 Цели и показатели: Компания поставила перед собой такие цели, как сокращение количества жалоб на миграцию на 40 % к 2027 году. Она также обязалась отслеживать прогресс с помощью регулярных опросов населения и аудита третьих сторон, а также ежегодно публиковать обновленную информацию об этих инициативах. Устраняя эти последствия, компания D стремится смягчить будущий ущерб и восстановить ресурсы сообщества, а также укрепить доверие и сотрудничество с пострадавшими группами населения. При этом она также стремится подчеркнуть свою приверженность устойчивой и этичной деловой практике. |
В ESRS S4 изложены требования к раскрытию информации о воздействии компании на потребителей и конечных пользователей. Оно включает в себя приведение политики компании в соответствие с международными стандартами, практику взаимодействия с потребителями и конечными пользователями, а также процессы выявления, устранения и исправления негативного воздействия. В нем также подчеркивается приверженность компании к положительным результатам и устанавливаются ориентированные на конкретные сроки и результаты цели, которые будут определять будущие улучшения.
Таблица 4: Краткое описание раскрытия информации по S4
| требование о раскрытии информации | название | Содержание |
| S4-1 | политика | Данное раскрытие описывает политику компании в отношении потребителей и конечных пользователей, уделяя особое внимание тому, как выявляются, оцениваются, управляются и устраняются значительные воздействия на потребителей и конечных пользователей. Раскрытие требует заявления о политике, охватывающей воздействие продукта или услуги на потребителей. В нем также должно быть разъяснено обязательство компании соблюдать права человека в отношении потребителей и конечных пользователей, ее соответствие международным нормам и отчетность о нарушениях этих норм. |
| S4-2. | помолвка | S4-2 описывает процесс взаимодействия с потребителями и конечными пользователями S4-2 требует от компаний описать общий процесс взаимодействия, включая то, как они собирают информацию от потребителей. Компании должны объяснить, как они учитывают мнения потребителей при принятии решений и как они стараются понять мнения уязвимых групп. Если такого процесса не существует, он должен быть четко сформулирован и указано, когда его планируется создать. |
| S4-3 | Уменьшение неблагоприятного воздействия | Компании обязаны раскрывать информацию о том, как они устраняют негативное воздействие на потребителей и конечных пользователей, и объяснять механизмы, с помощью которых потребители могут выразить свою обеспокоенность. В требованиях подчеркивается важность отслеживания и мониторинга поднятых проблем и оценки эффективности предоставленных средств защиты. Кроме того, компании должны оценить, знают ли потребители об этих процессах и доверяют ли им. |
| S4-4 | Конкретные действия по управлению воздействием | S4-4 описывает подход компании к предотвращению негативного воздействия и созданию положительных результатов для потребителей и конечных пользователей, а также к управлению сопутствующими рисками и использованию возможностей S4-4 включает такие аспекты, как дизайн продукции, маркетинг, практика продаж и использование данных, Он требует от компаний объяснять, как они определяют действия, необходимые для устранения негативного воздействия. Компании должны описать свои планы действий и ресурсы для управления этими воздействиями, а также то, как они будут оцениваться. Кроме того, они обязаны раскрывать информацию о серьезных проблемах с правами человека, имеющих отношение к потребителям, и объяснять, как решаются конфликты между предотвращением негативного воздействия и другими задачами бизнеса. |
| S4-5. | Показатели и цели | S4-5 описывает, как организации должны использовать четкие цели с указанием сроков для отслеживания прогресса в снижении негативного воздействия, продвижении позитивного воздействия и управлении сопутствующими рисками и возможностями для потребителей и конечных пользователей. Кроме того, в нем говорится, что компании должны предоставлять информацию о том, как они устанавливают цели, в том числе о том, взаимодействуют ли они с потребителями и конечными пользователями и каким образом. |
Деловое исследование.
| Компания X полностью соответствует требованиям CSRD и публикует информацию о воздействии на потребителей в соответствии с ESRS S4. Двойная оценка существенности выявила области, в которых деятельность компании оказывает негативное влияние на потребителей, в частности, в связи с нарушением конфиденциальности данных и вводящими в заблуждение заявлениями о продукции. Как компания X справилась с этими последствиями? средняя точка (типографский символ, используемый между параллельными терминами, именами в катакане и т.д.)S4-1 Политика: Компания X разработала надежную политику защиты прав потребителей, которая направлена на защиту их прав и обеспечение прозрачности маркетинга и информации о продукции. Эта политика соответствует международным нормам, таким как Руководящие принципы ОЭСР для транснациональных корпораций. Она также включает в себя обязательства по обеспечению конфиденциальности данных в соответствии с GDPR и разработку безопасной платформы для предотвращения утечек данных в будущем. S4-2 Помолвка. -Компания описала свою стратегию взаимодействия с потребителями, которая включает регулярные опросы, фокус-группы и интерактивные форумы для сбора информации о потребителях. Уязвимые группы потребителей, такие как пожилые люди и люди, не владеющие иностранными языками, привлекались к сотрудничеству через их собственные каналы связи для обеспечения инклюзивности. Результаты этих усилий были учтены при пересмотре маркировки продукции и маркетинговых материалов. S4-3 Уменьшение неблагоприятных воздействий - Компания X подробно рассказала о своем механизме рассмотрения жалоб потребителей, доступ к которому осуществляется через онлайн-портал. Система позволяет потребителям анонимно сообщать о проблемах и предоставляет прозрачную информацию о ходе их решения. S4-4 Конкретные действия. -Для устранения выявленных последствий компания X приступила к всестороннему пересмотру своих методов маркетинга и обработки данных. Она пересмотрела заявления о своей продукции, чтобы обеспечить их научную обоснованность, и усилила меры кибербезопасности для предотвращения утечки данных, в том числе инвестировала в передовые технологии шифрования. S4-5 Цели и показатели -. Компания X взяла на себя обязательство сократить количество жалоб потребителей на заявления о продукции на 30 % и свести к нулю количество утечек данных к 2026 году. Прогресс отслеживается с помощью ежеквартальных обзоров и независимых аудитов, результаты которых публикуются в ежегодном отчете об устойчивом развитии. Решая эти проблемы, компания X стремится восстановить доверие потребителей, укрепить свою репутацию и продемонстрировать свою приверженность этичным и ответственным методам ведения бизнеса. Эти усилия подчеркивают стремление компании X к долгосрочной устойчивости и благополучию потребителей. |
Раскрытие информации об управлении.
В ESRS есть только одно требование к раскрытию информации об управлении (G1); G1 предназначено для рассмотрения деловой этики компании, корпоративной культуры, структуры управления, управления отношениями с поставщиками, антикоррупционных мер и практики платежей.
Таблица 5: Сводная информация по G1
| требование о раскрытии информации | название | Содержание |
| G1-1 | Политика в области корпоративной культуры | G1-1 описывает требования к раскрытию информации о политике корпоративного поведения и о том, как она способствует развитию корпоративной культуры. Сюда входит то, как формируется и оценивается корпоративная культура, механизмы информирования и расследования неправомерных действий, защита информаторов и процедуры рассмотрения инцидентов, связанных с корпоративным поведением, таких как коррупция и взяточничество. |
| G1-2 | Управление взаимоотношениями с поставщиками | G1-2 описывает, как организация управляет процессом закупок, чтобы обеспечить справедливое отношение к поставщикам G1-2 описывает подход к построению отношений с поставщиками, выявлению рисков цепочки поставок, оценке воздействия на устойчивое развитие и политике по предотвращению несвоевременных платежей, требует от организаций объяснять, как социальные и экологические критерии учитываются при выборе поставщиков. |
| G1-3 | Предотвращение и выявление коррупции и взяточничества | G1-3 посвящен обеспечению прозрачности процедур организации по предотвращению, выявлению и противодействию коррупции и взяточничеству. Кроме того, раскрывается информация об обучении сотрудников по вопросам взяточничества и коррупции. Если процедуры отсутствуют, организация должна раскрыть информацию об этом и план их внедрения. |
| G1-4 | Требования прозрачности в отношении взяточничества и коррупции. | G1-4 содержит требования к прозрачности в отношении случаев взяточничества и коррупции за отчетный период. Организации должны раскрывать информацию о количестве обвинительных приговоров, штрафов и нарушений антикоррупционного законодательства, а также о действиях, предпринятых для устранения этих нарушений. Кроме того, им рекомендуется добровольно сообщать об общем количестве подтвержденных случаев, включая дисциплинарные меры в отношении сотрудников, расторжение договоров с деловыми партнерами, сведения о публичных судебных делах против компании или ее сотрудников, а также о результатах рассмотрения этих дел. |
| G1-5. | Политическое влияние и лоббирование | Компании должны раскрывать свою позицию по отношению к политическим взносам и лоббированию, ключевые темы лоббирования, существенное воздействие, риски и возможности. Они также должны подробно рассказать о своей роли в надзоре со стороны руководства, членстве в реестре прозрачности и недавних переходах из руководства. |
| G1-6. | Способ оплаты | G1-6 посвящен воздействию несвоевременных платежей на МСП и требует от компаний предоставления информации о договорных условиях оплаты и их соблюдении. Компании должны предоставить подробную информацию о своей платежной практике, условиях оплаты поставщикам, проценте платежей, произведенных в срок, и информацию о просроченных платежах. |
Деловое исследование.
| Компания Q соблюдает требования CSRD и раскрывает информацию о своей практике управления в соответствии с ESRS G1. Анализ управления выявил области, требующие улучшения, особенно в отношении отношений с поставщиками и прозрачности в работе с рисками коррупции и взяточничества. Как компания Q справилась с этими последствиями? средняя точка (типографский символ, используемый между параллельными терминами, именами в катакане и т.д.)G1-1 Политика: Компания Q разработала кодекс поведения, в котором особое внимание уделяется формированию этической корпоративной культуры. Политика включает в себя механизмы информирования о неправомерных действиях, защиту информаторов, а также процедуры расследования и рассмотрения случаев коррупции и взяточничества. G1-2 Отношения с поставщиками: Компания раскрыла систему взаимодействия с поставщиками, которая учитывает социальные и экологические критерии при принятии решений о закупках. ... G1-3 Коррупция и взяточничество: Q поделилась информацией об обязательном антикоррупционном обучении сотрудников и укреплении процедур по выявлению и устранению коррупционных рисков. Поскольку в компании отсутствует система информирования о фактах коррупции, Q поделилась планами по созданию к 2026 году горячей линии для безопасного и анонимного сообщения о проблемах. G1-4 Прозрачность: За отчетный период компания не выявила ни одного случая взяточничества или коррупции. Компания также добровольно сообщила о двух внутренних расследованиях, связанных с цепочкой создания стоимости, и о принятых корректирующих мерах, включая расторжение контрактов. G1-5 Лоббирование: Q обнародовала информацию о своей лоббистской деятельности, охватывающей такие ключевые темы, как климатическая политика и стимулирование использования возобновляемых источников энергии. Компания также раскрыла информацию о пожертвованиях на политические цели в размере 1,5 млн евро с разбивкой по регионам и типам доноров. G1-6 Практика оплаты: Компания обменивалась всеобъемлющими данными об условиях и практике оплаты и добилась 90-процентного соблюдения согласованных условий оплаты. Кроме того, компания внедрила систему мониторинга для устранения задержек платежей и установила приоритет своевременных выплат более мелким поставщикам, что значительно улучшило отношения с поставщиками. Раскрывая и решая эти проблемы управления, компания Q укрепляет свою приверженность этическим нормам, прозрачности и устойчивости деятельности, укрепляет доверие заинтересованных сторон и соответствует передовой международной практике. |
В конце.
Европейский стандарт отчетности в области устойчивого развития (ESRS) соответствует Директиве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) и требуется в соответствии с европейским законодательством практически для всех компаний в ЕС, включая японские компании, определять наиболее актуальные экологические, социальные и управленческие проблемы (ESG), имеющие отношение к их бизнес-модели. Они также обязаны раскрывать информацию о своей политике, действиях и о том, как они управляют рисками и возможностями, связанными с этими проблемами.
В этой статье мы сосредоточились на социальном раскрытии (S1-S4) и управлении (G1). Сфера социального раскрытия включает работников (S1), работников в цепочке создания стоимости (S2), затронутые сообщества (S3) и потребителей (S4). Каждое раскрытие социальной информации охватывает политику, практику взаимодействия, устранение неблагоприятных воздействий и конкретные действия, предпринятые для управления рисками и возможностями, относящимися к целевой группе. Кроме того, от компаний ожидается предоставление метрик и установление ориентированных на будущее целей. Раскрытие информации об управлении, с другой стороны, охватывает шесть тем, включая политику корпоративной культуры, отношения с поставщиками, коррупцию, платежные практики и лоббирование.
ESRS требует от компаний решения выявленных ключевых проблем в рамках всего бизнеса и цепочки создания стоимости. Однако,EFRAGи большинство компаний, участвовавших в первоначальном внедрении ESRS, сообщили о трудностях в картировании рисков в своих цепочках поставок. ESRS позволяет компаниям оценивать информацию, используя надежные источники информации, такие как среднеотраслевые данные и другие показатели. aiESG предоставляет Услуги, предоставляемые aiESG, помогают компаниям определить ключевые "горячие точки" в цепочке поставок на основе среднеотраслевых данных и провести углубленный анализ. Определив эти ключевые области, компании могут более эффективно распределять ресурсы и обеспечивать целенаправленное взаимодействие с заинтересованными сторонами, разрабатывать точные планы действий, проводить всесторонние исследования и другие соответствующие инициативы. Такая стратегическая направленность повышает как уровень соблюдения нормативных требований, так и общую операционную эффективность.
(Отчет подготовлен Ниной Жданович, доктором философии Департамента исследований ESG).
приложение
Таблица 6: S1 Требования к раскрытию информации: собственные сотрудники
| требование о раскрытии информации | название | Содержание |
| S1-1 | политика | Раскрытие информации о политике компании по управлению значительными воздействиями на рабочую силу, включая торговлю людьми, принудительный и обязательный труд, детский труд и предотвращение несчастных случаев. Охватывает приверженность компании соблюдению прав человека и соответствие международным нормам. |
| S1-2 | помолвка | Раскрытие информации о взаимодействии с сотрудниками, включая уязвимые группы, при обсуждении значительных положительных или отрицательных воздействий. |
| S1-3 | Уменьшение неблагоприятного воздействия | Раскрытие информации о механизмах компании, доступных сотрудникам для выражения беспокойства по поводу негативного воздействия, и о том, как компания решает эти проблемы. |
| S1-4 | Конкретные действия по управлению воздействием | Раскрытие информации о процессах, используемых компанией для выявления значительных воздействий на сотрудников и принятия мер по созданию положительных воздействий и смягчению или устранению негативных воздействий. Кроме того, компания должна раскрыть информацию о том, как она оценивает эффективность таких действий. |
| S1-5. | Показатели и цели | Задачи по управлению значительными негативными воздействиями, стимулированию позитивных воздействий и управлению значительными рисками и возможностями. |
| S1-6. | Характеристики сотрудников. | Требования к раскрытию информации о практике трудоустройства в компании и характеристиках рабочей силы, которые формируют контекст для другой отчетной информации и служат основой для показателей и целей. |
| S1-7 | Характеристика лиц, не являющихся сотрудниками | Раскрытие информации о практике трудоустройства в компании, затрагивающей лиц, не являющихся сотрудниками (например, самозанятых, работников по контракту, временных работников). |
| S1-8 | Сфера применения коллективных переговоров и социального диалога | Раскрытие информации о коллективных договорах, включая процент сотрудников, на которых распространяются такие договоры в ЕС и во всем мире. |
| S1-9. | Показатели разнообразия. | Раскрытие информации о гендерном разнообразии высшего руководства и возрастном распределении сотрудников. |
| S1-10. | Достойная заработная плата | Обязанность раскрывать информацию о том, получают ли сотрудники адекватную заработную плату. |
| S1-11. | социальная защита | Обязательства по раскрытию информации, требующие от компаний сообщать, получают ли сотрудники социальную защиту во время таких важных жизненных событий, как болезнь, безработица, травма, приобретенная инвалидность, отпуск по уходу за ребенком или выход на пенсию. |
| S1-12. | инвалид | Требует от компаний раскрывать информацию о процентном соотношении сотрудников с ограниченными возможностями. |
| S1-13. | Обучение и наращивание потенциала | Требования к раскрытию информации о показателях обучения и развития сотрудников, в разбивке по полу. |
| S1-14. | индекс безопасности и охраны труда | Требования к раскрытию информации об охвате, качестве и эффективности систем управления охраной труда и промышленной безопасностью, включая количество травм и смертельных случаев, связанных с работой. |
| S1-15. | баланс между работой и личной жизнью | Раскрывать информацию о правах сотрудников на отпуск по семейным обстоятельствам и его использовании, отдельно для мужчин и женщин. |
| S1-16. | Показатели вознаграждения | Требование раскрывать информацию о гендерных разрывах в оплате труда и неравенстве в оплате труда в организации, а также необходимую справочную информацию. |
| S1-17. | Инциденты, жалобы и последствия для прав человека | Требования к раскрытию информации о связанных с работой инцидентах, затрагивающих сотрудников, и их серьезных последствиях для прав человека, включая количество случаев дискриминации, жалоб и серьезных нарушений прав человека. |
Похожие статьи.
[Комментарий] CSRD: Директива Европейского союза по корпоративной отчетности в области устойчивого развития Последние новости.
Комментарий] CSRD: Версия стандарта отчетности в области устойчивого развития для ЕС накануне его вступления в силу - влияние на японские компании.
[Комментарий № 2] Обзор ESRS (Европейский стандарт отчетности в области устойчивого развития): ESRS 1 и ESRS 2
