索引
您好！我们是一家来自九州大学的 ESG 科技初创公司。
在本专栏中，我们将介绍 aiESG 的发展趋势、我们的服务和案例研究，以帮助那些对 aiESG 感兴趣、想进行 ESG 分析但不知道该怎么做或 ESG 是怎么回事的人。本专栏介绍 ESG 的全球趋势、我们的服务和案例研究。我们还将定期向您介绍我们员工的最新动态。
第二栏我们的服务本节概述了
我们在 aiESG 提供了一个全面的 ESG 评估平台，可追溯到产品和服务的整个供应链。这是一项世界首创的举措。
近年来，环境、社会和公司治理因素对公司的生存越来越重要（见第 1 栏(另见）。
然而，要获得数据来帮助公司、企业和投资者客观地确定他们是否以具有环境、社会和公司治理意识的方式管理业务，并非易事。
我们的解决方案使用的是九州大学创始人 Managi 教授和 Keeley 副教授在与联合国报告代表等国际和学术权威进行多年 ESG 研究的基础上积累的全球 ESG 供应链大数据，这些数据迄今为止难以进行量化评估。ESG 数据客观呈现。
传统 ESG 评估面临的挑战
即使在采取全面的环境、社会和公司治理措施的趋势下，不仅要以公司为单位，还要追溯到供应链，但也面临着一些挑战。例如，即使公司实施了先进的 ESG 举措，由于无法客观评价这些举措的内容，因此无法向投资者和消费者宣传这些举措的优点，从而可能无法促进融资和采购，ESG 举措有时会在公司内部被忽视。此外，公司内部有时也会对 ESG 倡议掉以轻心。此外，建立可持续供应链所需的举措范围很广，要收集追溯到上游一级和二级供应商的数据既费时又费钱。
aiESG 的特点
0 全面的 ESG 分析和可视化材料
aiESG 可以追溯到海外供应链、在提供产品之前，根据 3290 项有关人权和环境破坏的综合 ESG 项目指标，对 15 979 种不同的产品和服务进行 ESG 评估。这是可以做到的。
图 1 aiESG 评估项目清单
指标范围包括工资和童工、性别平等（缩小性别差距）、温室气体排放以及水和矿产资源的消耗。
它还拥有传统 LCA（生命周期评估：一种可视化环境影响的方法）难以获得的地理信息，不仅可以追溯直接供应商，还可以追溯二级、三级和上游供应商，以确定 ESG 项目（环境、社会和公司治理）的热点（高风险领域）。这些信息可用于识别 ESG 项目（环境、社会和公司治理）的热点（高风险领域）。
图 2：地图显示在日本生产一辆汽车对供应链的影响
aiESG 提供有科学依据的数据和引人入胜的可视化展示，以支持公司建立具有 ESG 意识的投资者关系。
图 3 aiESG 分析结果仪表板示例（全球侵犯人权风险的分布情况）
图 4：全球侵犯人权风险分布比较实例
图 5.产品层面的 ESG 分数计算示例
0 低成本分析
ESG 评估的另一个传统挑战是 aiESG 收集 ESG 分析所需数据的成本、只有成本结构数据或产品实物量数据并通过使用数据科学节省了大量分析成本。
0 如何使用 ESG 评估结果
aiESG 以产品成本结构数据和实物数量数据为基础，分别针对(1) 供应商的层级和业务活动以及(2) 供应商所在的地理区域，识别供应商的 ESG 问题。接受过 ESG 评估的公司能够对因缺乏对社会和环境的考虑而被认定为高风险的项目进行优先排序，并在某些情况下获得信息以做出决策，如审查其供应商等。它们还可以将其在 ESG 项目上的成就水平与行业平均水平进行比较，认识到自身的优势，确定其对投资者和消费者的吸引力，并找出自身的问题。此外，还可以利用它来确定公司的优势和对投资者和消费者的吸引力，以及通过澄清公司的问题来确定需要改进的地方。
0 评估的有效性和可靠性。
评估的有效性和可靠性将由第三方国际学术组织（计量可持续发展组织）进行验证和认证（CARE 认证），充分发挥大学企业的优势。(图 6）。
图 6：CARE 认证标准详情
(aiESG)的未来。
近年来，随着环境、社会和公司治理（ESG）管理即将成为主流，企业被要求改变其商业模式，将 ESG 应对成本视为一种投资。强制性环境和人权尽职调查（在商业活动中不断努力防止和补救对人权和环境的负面影响）的快速进展肯定令人困惑，但建立可持续供应链和加强相关信息披露也可以成为公司提升价值的机会。然而，建立可持续供应链和加强相关信息披露也可以成为提升企业价值的契机。
通过全球首个全面的产品和服务级生命周期可持续性分析，aiESG 可以帮助您大幅降低公司、产品和服务的损失风险，并抓住发展机遇。
*相关页面*。
第一栏：启动 aiESG 的背景。
新闻：aiESG 和 Deloitte Tohmatsu 开始合作，除其他外，在产品和服务层面提供基于 ESG 评估的真正的企业价值提升服务。
