导言
aiESG Inc.是九州大学真木俊介实验室（Shunsuke Managi Laboratory）诞生的一家学术性初创企业。AiESG 一直在日本以及欧洲和美国制定与 ESG 相关的法律和法规，现在要求企业采取更复杂的方法来实现可持续发展。企业在追求创造更美好社会的过程中面临哪些基本挑战，未来围绕 ESG 的环境将如何演变？
我们与 aiESG Inc.
对话者简介
Shunsuke Managi：九州大学代表董事/高级教授
Daikichi Seki：首席执行官（CEO）
Keely Alexander Ryuta：九州大学主任兼首席研究员（CR）/副教授
Syutaro Takeda：首席科学顾问。
主持人：Asami Katayama / aiESG 公共关系部
前段
让社会问题在各个研究领域 "显性化"，从根本上推进 ESG。
Managi Shunsuke 实验室开展的研究旨在将尚未 "可视化 "的社会问题量化和可视化。
涵盖的领域也很广泛，从环境、资源和能源等社会问题，到公司的 ESG 举措，以及无法用 GDP 衡量的人类财富。为什么要成立 aiESG 公司？
- Managi
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环境、社会和治理（ESG）以及可持续发展目标（SDGs）的概念是抽象的，企业和市政当局与环境、社会和治理专家的会议往往在没有提出具体解决方案的情况下就结束了。然而，没有具体的建议和实施，就不可能真正解决问题。
我们与工业界和学术界合作开展了许多项目，但要产生更大的影响，我们需要与企业和地方当局深入合作，共同寻找解决方案。为此，我们以股份公司的形式成立了 aiESG。
您如何看待 Managi 博士？
- Keely
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Managi 博士能够在任何情况下根据事实谈论 ESG。如果一个国家的总理突然召见他，他也能毫无顾忌地侃侃而谈。他积累了大量的知识，是学术界公认的顶级期刊。我认为，ESG 就像一个'指南针'，能够捕捉全球趋势，指明下一步需要做什么。
- Seki
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可持续发展目标和环境、社会和治理目标领域的研究论文十分出色，其他领域的研究成果也十分丰富。
2014 年以来，他还作为联合国代表参与了《包容性财富报告》（新国民财富报告）的编写工作，并与环境部、经济产业省等政府机构开展合作。他将研究成果应用于社会的态度确实令人印象深刻。
- Takeda
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无论在哪个行业，都会有人认识马纳吉博士，并被公认为权威。而在学术界，这种情况并不常见，因为学术界强调的是拥有一门专长并对其进行深入研究。
另一方面，马纳基博士并不局限于一个领域，而是与各个领域的关键人物合作开展项目并建立联系。
环境、社会和公司治理是一个非常广泛的领域，仅靠某一特定领域的专业知识是无法应对的。在日本，能够独当一面、纵观全局的人可能寥寥无几。
- Managi
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我的核心理念是创造有用的东西。
社会问题很难百分之百得到解决。不过，如果我们能取得一些进展，就可以不时与必要的专家合作，寻找下一步的行动。
重要的是，我们要做的不是空洞的理论，而是能被实际使用并改善社会的东西。为此，我们认为必须对社会问题进行量化和可视化。
- Takeda
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对于像环境、社会和治理这样的重大主题，如果不收集各领域的先进知识，就无法找到解决问题的根本办法。有了 aiESG，就可以做到这一点。
不仅仅是环境评估方法，还有人权、卫星数据甚至人工智能。在这样一个环境中，各学科的优秀研究成果可以汇聚一堂，相互融合，这是无与伦比的。我认为，解决基本问题所需要的是对环境、社会和治理（ESG）的学术性和跨领域观点，就像人工智能环境、社会和治理（aiESG）一样。
世界上首个能够以产品或服务为基础对整个供应链进行追溯评估的人工智能技术。
为什么要在产品和服务层面而不是公司层面关注 ESG 评估？
- Seki
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马纳基博士最初是从宏观角度解决社会问题的，例如，他在联合国定义了新国民财富指数，这是一种无法用国内生产总值衡量的财富衡量标准。然而，为了对社会和消费者产生直接影响，显然有必要介入，逐个公司甚至逐个产品/服务进行评估。
我自己最初在一家咨询公司工作，开发了一种人工智能来计算减少二氧化碳排放量和用水量对公司市值的影响。然而，即使以公司为单位设定了环境、社会和公司治理目标，如果看不到具体的解决方案，就无法向前推进。因此，我们认为必须以产品和服务为基础进行评估。
- Keely
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我加入 Umanaki 实验室是因为我想改善国家的可持续发展。从那时起，Umanaki 实验室就开始关注与企业的联合研究，追求在社会问题上取得实际 "成果"，而不仅仅是展示研究成果。
就在这个时候，我参加了武田先生在哈佛大学的研究。在那里，我了解到，原来以国家为单位进行的环境、社会和公司治理（ESG）评估，可以细化到产品和服务层面，因为产品和服务更贴近企业和消费者。现在，我对自己需要做什么有了清晰的认识。
- Takeda
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我认为有必要在产品/服务层面进行环境、社会和公司治理评估，这并不是因为潜在市场的规模等原因，而是因为这是我发现 "最麻烦 "的地方。
作为一所大学，我们与众多公司进行了磋商，这也是当地负责人最迫切的需求。
从根本上说，学术界的作用是开拓新领域并使其对社会有用。尤其是环境、社会和治理领域，目前还只是停留在理念层面。因此，作为学术界，我们需要向社会展示什么是正确的。
我相信，aiESG 的服务与我们作为学术界的初创企业在社会中应扮演的角色是相匹配的。
- Seki
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我们开发的人工智能技术是世界上首个能够在产品/服务基础上进行环境、社会和公司治理评估的技术，并进一步延伸到整个供应链。在此之前，许多公司对他们的可持续发展应对措施并不满意，但我们的人工智能技术消除了这一问题，并将其发展成为 "实用 "软件，从而推出了我们目前的服务。
- 片山麻美 Katayama Asami
- 靠山开发部
- 她毕生的工作是 "提出并实现使人类、社会和企业与全球环境和谐共存的解决方案和方法"，她在公共关系、公关和项目管理方面拥有丰富的经验。她曾在美国环境最先进的城市之一俄勒冈州波特兰市学习可持续城市发展。回国后，她曾在一家国际环境非政府组织、一家咨询公司和一家环境社会企业工作，目前在 aiESG 担任可持续发展专家，从事公共关系和公关工作。
