введение
Компания aiESG Inc. является академическим стартапом, возникшим на базе лаборатории Шунсуке Манаги в Университете Кюсю. aiESG разрабатывает законы и нормативные акты, связанные с ESG, в Японии, а также в Европе и США, и теперь от компаний требуется более сложный подход к устойчивому развитию. Каковы основные проблемы, с которыми сталкиваются компании в своем стремлении создать лучшее общество, и как будет меняться обстановка вокруг ESG в будущем?
Мы подробно поговорили с членами правления компании aiESG Inc.
Профиль собеседника
Шунсуке Манаги: представитель директора / старший профессор, Университет Кюсю
Дайкити Сэки: главный исполнительный директор (CEO)
Кили Александр Рюта: директор и главный научный сотрудник (CR) / доцент, Университет Кюсю
Шутаро Такеда: главный научный консультант.
Модератор: Асами Катаяма / aiESG Public Relations
первая часть
Сделать социальные вопросы "видимыми" во всех областях исследований, по сути, продвигая ESG.
В лаборатории Шунсуке Манаги проводятся исследования, направленные на количественную оценку и визуализацию тех аспектов социальных проблем, которые еще не были "визуализированы".
Охватываемые области также весьма обширны: от социальных вопросов, таких как окружающая среда, ресурсы и энергетика, до инициатив компаний в области ESG и человеческого богатства, которое невозможно измерить ВВП. Почему была создана компания aiESG Inc.
- Managi
-
Понятия ESG и SDG абстрактны, и встречи компаний и муниципалитетов с экспертами ESG часто заканчиваются без предложения конкретных решений. Однако без конкретных предложений и их реализации невозможно по-настоящему решить проблему.
Мы работали над многими проектами в сотрудничестве с промышленными и научными кругами, но чтобы добиться большего эффекта, нам необходимо тесно сотрудничать с компаниями и местными властями и находить решения вместе. Для этого мы создали aiESG в форме акционерного общества.
Как вы смотрите на доктора Манаги?
- Keely
-
Доктор Манаги способен говорить об ESG, опираясь на факты, в любой ситуации. Если бы к нему вдруг обратился премьер-министр какой-либо страны, он смог бы говорить об этом без страха. Он накопил огромный объем знаний и признан ведущим научным журналом. Я считаю, что ESG - это как "компас", который улавливает глобальные тенденции и указывает, что нужно делать дальше.
- Seki
-
В области ЦУР и ОУР имеются выдающиеся научные работы, а также множество исследований в других областях.
С 2014 года он также участвует в подготовке Доклада об инклюзивном богатстве (Новый доклад о национальном богатстве) в качестве представителя в ООН и сотрудничает с такими государственными учреждениями, как Министерство охраны окружающей среды и Министерство экономики, торговли и промышленности. Его отношение к внедрению научных исследований в общество действительно впечатляет.
- Takeda
-
В какой бы отрасли вы ни работали, обязательно найдется человек, который знает доктора Манаги и признает его авторитетом. Это не так часто происходит в академическом мире, где упор делается на то, чтобы иметь свою специализацию и углубляться в нее.
С другой стороны, доктор Манаки не ограничивает себя одной областью, а сотрудничает в проектах и налаживает связи с ключевыми специалистами в различных областях.
ESG - это очень широкая область, в которой невозможно разобраться, опираясь только на конкретные знания. Вероятно, в Японии очень мало людей, способных самостоятельно взглянуть на всю картину.
- Managi
-
В глубине души я хочу создавать что-то полезное.
Трудно решить 100 % социальных проблем. Однако если нам удастся добиться определенного прогресса, мы сможем время от времени сотрудничать с необходимыми экспертами, чтобы найти следующий шаг.
Главное - создавать то, что действительно используется и улучшает общество, а не пустые теории. Мы считаем, что для этого необходимо дать количественную и визуальную оценку социальным проблемам.
- Takeda
-
Применительно к такой важной теме, как ESG, важные решения проблем не могут быть найдены без сбора передовых знаний в различных областях. Это возможно с помощью aiESG.
Не только методы оценки состояния окружающей среды, но и права человека, спутниковые данные и даже искусственный интеллект. Среда, в которой хорошие исследования из широкого спектра дисциплин могут собираться вместе и смешиваться, не имеет себе равных. Я думаю, что для решения основных проблем необходим академический и междисциплинарный взгляд на ESG, подобный aiESG.
Первая в мире технология искусственного интеллекта, способная ретроспективно оценить всю цепочку поставок на основе продукта или услуги.
Почему стоит сосредоточиться на оценке ESG на уровне продуктов и услуг, а не на уровне компаний?
- Seki
-
Изначально д-р Манаки занимался социальными проблемами в макроэкономической перспективе, например, определяя в Организации Объединенных Наций индекс нового национального богатства - показатель богатства, который невозможно измерить с помощью ВВП. Однако, чтобы оказать непосредственное влияние на общество и потребителей, стало очевидно, что необходимо вмешаться в процесс оценки на уровне отдельных компаний и даже продуктов/услуг.
Я сам изначально работал в консалтинговой компании, где разработал искусственный интеллект для расчета того, как может повлиять на рыночную капитализацию компании сокращение выбросов CO2 и водопотребления. Однако даже если цели в области ESG устанавливаются для каждой компании в отдельности, если не видны конкретные решения, нет возможности двигаться вперед. Именно поэтому мы считаем важным проводить оценку на основе продуктов и услуг.
- Keely
-
Я присоединился к Лаборатории Уманаки, потому что хотел улучшить устойчивое развитие страны. С тех пор Лаборатория Уманаки сосредоточилась на совместных исследованиях с компаниями, добиваясь реальных "результатов" в решении социальных проблем, а не просто представляя исследования.
Именно в это время я участвовал в исследованиях господина Такеды в Гарварде. Там я увидел, что оценки ESG, которые рассматривались в масштабах отдельных стран, могут быть перенесены на уровень продуктов и услуг, которые ближе к компаниям и потребителям. Теперь у меня есть четкое представление о том, что мне нужно делать.
- Takeda
-
Я считал, что оценка ESG на уровне продукта/услуги необходима не из-за размера потенциального рынка и т. д., а потому что именно там я обнаружил "наибольшие проблемы".
Как университет, мы консультировались с широким кругом компаний, и это было самой насущной потребностью тех, кто отвечал за это на местах.
По сути, роль научных кругов заключается в том, чтобы открывать новые области и делать их полезными для общества. В частности, в области ESG до сих пор существует лишь философия. Поэтому мы, академики, должны показать обществу, что является правильным.
Я считаю, что услуги aiESG как раз соответствуют той роли, которую мы должны играть в обществе как стартап из академической среды.
- Seki
-
Разработанная нами технология искусственного интеллекта стала первой в мире, позволяющей проводить оценку ESG на основе продукта/услуги и далее по всей цепочке поставок. До этого момента многие компании были недовольны тем, как они отвечают на вопросы устойчивого развития, но мы устранили эту проблему с помощью нашей технологии искусственного интеллекта и превратили ее в "практическое" программное обеспечение, что привело к выпуску нашего текущего сервиса.
- Асами Катаяма Katayama Asami
- Отдел развития корполатов
- Дело ее жизни - "предлагать и реализовывать решения и методы, позволяющие людям, обществу и бизнесу сосуществовать в гармонии с глобальной окружающей средой", и у нее большой опыт в области связей с общественностью, PR и управления проектами. Она изучала устойчивое развитие городов в Портленде, штат Орегон, одном из самых экологически развитых городов США. После возвращения в Японию она работала в международной экологической НПО, консалтинговой компании и экологическом социальном предприятии, а в настоящее время занимается связями с общественностью и PR в качестве специалиста по устойчивому развитию в компании aiESG.
