Entre las normas y reglamentos de divulgación relacionados con ESG, los SBT para la Naturaleza (establecimiento basado en la ciencia de objetivos relacionados con la naturaleza) emitidos por el SBTN han estado ganando atención recientemente.
SBTs for Nature es la versión para la Naturaleza de los Objetivos basados en la Ciencia (SBTs) para objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y ofrece orientación a empresas y organizaciones para fijar objetivos basados en la ciencia con la misión de proteger el medio ambiente mundial, incluidos el aire, el agua y la biodiversidad.
Este artículo ofrece una visión general de los SBTN y SBT para la Naturaleza y su relación con la TNFD.
Índice
SBTN y SBTi, SBT por la Naturaleza
Composición de los SBT para la Naturaleza
Relación con el TNFD
Conclusión.
SBTN y SBTi, SBT por la Naturaleza
En primer lugar, examinaremos los antecedentes de la creación de la SBTN.
La SBTN es una organización formada por organizaciones internacionales económicas y sin ánimo de lucro, como WWF, CDP, el Instituto de Recursos Mundiales (WRI), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, etc. Antes de su creación, una iniciativa llamada Science-based Target El WRI es una organización formada por organizaciones internacionales económicas y sin ánimo de lucro, entre ellas el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
SBTi
El SBTi se creó tras la adopción del Acuerdo de París en 2015 y elaboró orientaciones para que las empresas establecieran objetivos de reducción de gases de efecto invernadero basados en la ciencia con el objetivo de disuadir el cambio climático y mejorar la competitividad de las empresas en una economía neta cero. Los objetivos fijados de acuerdo con estas orientaciones son los Objetivos Basados en la Ciencia (SBT, por sus siglas en inglés) y, a fecha de febrero de 2024, participan en ellos más de 900 empresas de Japón.
SBTs para la Naturaleza
El SBTN, organizado en consonancia con la tendencia SBTi, publicó en mayo de 2023 la primera edición de SBTs for Nature (fijación de objetivos basados en la ciencia sobre la naturaleza) como guía para los objetivos relacionados con la naturaleza que van más allá del cambio climático. Las cinco áreas cubiertas son "agua dulce", "uso del suelo", "biodiversidad", "océanos" y "cambio climático", y los objetivos se fijan evaluando y analizando las presiones empresariales sobre cada una de ellas. A continuación profundizaremos un poco más en el contenido de estas orientaciones.
Composición de los SBT para la Naturaleza
El marco de SBTN consta de cinco pasos (Figura 1) y las orientaciones actualmente disponibles se refieren a los pasos 1 y 2 y parte del paso 3. En esta sección se ofrece una visión general de cada paso y se examina lo que se exige realmente a las empresas que trabajan en SBTN.
Figura 1: Cinco pasos del marco SBTN
(Fuente:Guía del lector SBTN Texto de acompañamiento para los pasos 1-3)
1. análisis y evaluación (Assess)
El primer paso consiste en 1a. análisis de materialidad y 1b. evaluación de la cadena de valor. El primero clasifica todas las actividades empresariales dentro del ámbito de la organización según la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU4) e identifica las presiones naturales para las que es más necesario fijar objetivos. Para ello también se recomienda el uso de la herramienta de detección de materialidad desarrollada por SBTN. En este último 1b, para las actividades económicas evaluadas como materiales, la magnitud de la presión ejercida por la empresa se coteja con el Estado de la Naturaleza (SoN) de cada región para identificar las zonas geográficas de especial impacto (Figura 2).
Figura 2: Correspondencia entre presión y estado natural
(Fuente:Orientación técnica-2023-Paso 1.)
2. entender y priorizar (Interpretar y Priorizar)
El paso 2 consta de cuatro subpasos (figura 3), cada uno de los cuales va seguido de los siguientes pasos
2a. Determinación de los límites del objetivo:
Definir los límites objetivo para las operaciones directas y ascendentes basándose en los datos disponibles.
2b. comprensión/clasificación:
Utilizar la materialidad medioambiental y social para clasificar las zonas dentro de los límites de los objetivos.
2c. priorización:
Priorizar las ubicaciones dentro de los límites de los objetivos utilizando criterios adicionales sobre la urgencia de la acción (límite) y los beneficios colaterales.
2d. evaluación de la viabilidad y de los beneficios estratégicos:
Incorporar consideraciones sociales y de derechos humanos adicionales y evaluar la viabilidad de las acciones en el ámbito de los objetivos.
Figura 3: Visión general del paso 2.
(Fuente:Orientación técnica-2023-Paso 2.)
3. medir, fijar y divulgar
De las cinco áreas objetivo del paso 3, existen orientaciones técnicas para el agua dulce y la tierra (la tierra está en fase beta) y un breve documento sobre biodiversidad. También se hace referencia al SBTi para el clima.
Por ejemplo, en el ámbito del agua dulce, la "cantidad de agua (extracción de agua dulce de las aguas superficiales y subterráneas)" y la "calidad del agua dulce (la cantidad total de nitrógeno y fósforo absorbida por las masas de agua superficial en un periodo determinado)" se consideran presiones sobre la naturaleza, y se ofrece la información necesaria para evaluarlas y cómo fijar objetivos específicos.
4. acción (Act); 5. pista (Track).
Aún no se han publicado orientaciones específicas para la Etapa 4 y las siguientes, pero se están desarrollando opciones de respuesta concretas para alcanzar los objetivos fijados y métodos de seguimiento y notificación de los avances. Además, para algunos ámbitos, como el agua dulce, ya se ha incluido una lista de medidas en las orientaciones de la Etapa 3.
Esta es la estructura general de los SBT para la Naturaleza. Cada paso se caracteriza por el uso recomendado de las herramientas y bases de datos propias del SBTN, así como por la fijación de objetivos ventajosos para las empresas que ya han establecido sus propios objetivos de reducción de gases de efecto invernadero (SBT).
Relación con el TNFD
La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) existe como indicador para evaluar los riesgos relacionados con la naturaleza de una empresa; para las empresas que realizan divulgaciones basadas en las recomendaciones de la TNFD, los SBT de ¿Cómo debe responder la naturaleza?
En esencia, pueden considerarse complementarios entre sí. Con el objetivo común de repercutir positivamente en la naturaleza por parte de las empresas y organizaciones, el TNFD es un marco para evaluar la situación actual y divulgar información, mientras que el SBTs for Nature pretende fijar objetivos adecuados. el TNFD ha publicado en 2023 un complemento a las recomendaciones finales. Como orientación, publicó un texto en colaboración con el SBTN que muestra la relación entre los dos indicadores. En él se muestra la relación entre el enfoque LEAP propuesto por el TNFD y el enfoque SBTs for Nature (Figura 2).
Figura 4: Relación entre TNFD y SBTN
(Fuente:Guía para empresas sobre objetivos científicos para la naturaleza)
En el caso de las empresas que intentan divulgar información de conformidad con la TNFD, los procedimientos de evaluación detallada de la situación actual y de fijación de objetivos se han dejado hasta cierto punto a discreción de la empresa. En el futuro, podrán establecerse métodos específicos para ello mediante el uso de SBT.
Conclusión.
Este artículo presenta los antecedentes de los SBTi para la Naturaleza, que están atrayendo cada vez más atención, las respuestas exigidas a las empresas y la relación con el TNFD. Sin embargo, teniendo en cuenta el número de empresas que ya participan en los SBTi y el interés que suscita el TNFD, cuyas recomendaciones finales se publicaron el año pasado, hay muchas posibilidades de que se establezca como norma para la fijación de objetivos en el futuro. Será necesario plantearse la adopción de medidas desde una fase temprana para fijar objetivos respaldados por pruebas científicas y llevar a cabo una gestión ESG persuasiva.
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Animamos a las empresas que necesiten ayuda con el cumplimiento de las ESG a que se pongan en contacto con nosotros.
Consulta:
https://aiesg.co.jp/contact/
*Página relacionada*.
Lista de informes : Reglamentos/normas
https://aiesg.co.jp/report_tag/基準-規制/
[El [ibid.Explicación] ¿Qué es el TNFD? Un nuevo puente entre las finanzas y el medio ambiente
https://aiesg.co.jp/report/230913_tnfdreport/
Comentario] Nature Positive : Crear una sociedad que pueda vivir en armonía con la naturaleza.
~Acerca de los OECM y los parajes naturales~.
https://aiesg.co.jp/report/240214_nature-positive/
[G20T20 Policy Brief ~Propuestas para alcanzar los Objetivos del Marco Global de Biodiversidad en los países del G20 para 2030.
https://aiesg.co.jp/report/g20_report/
[Sopa de letras.
〜˜ Turbulencias y convergencia de las normas de sostenibilidad ˜.
https://aiesg.co.jp/report/2301226_alphabet-soup/