Rapport

[Étude de cas] Évaluation ESG de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise d'habillement hap par aiESG.
~ Visualisation de l'évaluation des droits de l'homme, de l'environnement et de l'économie de la mode durable ~.

Profil du client.

Nom de l'entreprise : HAP Ltd.https://hap-h.jp/ 

Secteur : habillement

Adresse.

L'entreprise a été créée en 2006. L'entreprise a développé un large éventail d'activités, allant des activités de marque à l'habillement pour des produits écologiques, confortables et multifonctionnels, en passant par le développement de textiles et de vêtements intelligents. Kabaros Layer Technology a remporté le prix du Premier ministre pour "Kabaros Circular Fashion" lors de la 11e édition des prix de l'innovation en matière de technologie et de gestion. L'entreprise vise à développer des technologies et des services qui conduisent au développement de la mode circulaire.


Table des matières :
Analyse ESG des aspects environnementaux, sociaux et économiques des produits et services de l'habillement.
Visualisation des points chauds à haut risque dans la chaîne d'approvisionnement.
résumé

Analyse ESG des aspects environnementaux, sociaux et économiques des produits et services de l'habillement.

L'aiESG a réalisé une évaluation ESG de la chaîne d'approvisionnement de hap Corporation ("hap").

L'industrie de l'habillement est confrontée à de sérieux défis en termes d'impact environnemental, notamment les violations des droits de l'homme et la consommation importante d'eau au cours du processus de fabrication. C'est pourquoi le service d'évaluation de la chaîne d'approvisionnement de l'aiESG, qui se concentre non seulement sur les émissions de CO2 mais aussi sur les aspects sociaux tels que l'impact sur l'eau, le travail forcé et le travail des enfants, a été utilisé pour contribuer au développement de la mode circulaire.

"Tokyo Circular Smart Denim Wear" par Moto Suzuki @denimsandjeans Japon

Denimsandjeans Japon a été honoré par la présentation et le discours sur le denim de Moto Suzuki. Le 26 mars, il a parlé sur le thème du Tokyo Circular Smart Denim Wear et du Denimsandjeans Japan. Nous partageons ici l'intégralité du séminaire.

Titre : "Tokyo Circular Smart Denim Wear" par Moto Suzuki @denimsandjeans Japon
Exposition : Denim Sandjeans Japan Show

Cet article présente deux études de cas sur l'utilisation de l'aiESG dans deux produits et services : le denim skinny-fit et COVEROSS Laundry by hap.

Figure 1 Schéma de la collaboration entre l'aiESG et le hap

Visualisation des points chauds à haut risque dans la chaîne d'approvisionnement.


1.Évaluation ESG de la matière "coton" pour les jeans skinny-fit.



Le denim skinny est devenu un produit clé pour hap, avec des ventes cumulées de plus d'un million de paires pour la marque American Holic de l'entreprise de vêtements Stripe International. Le service de calcul de la charge ESG et d'analyse de la chaîne d'approvisionnement de aiESG, axé sur l'environnement et les droits de l'homme (quantification de chaque processus de la chaîne d'approvisionnement, des matières premières à l'importation de produits et aux entrepôts de distribution nationaux), a été utilisé pour évaluer la chaîne d'approvisionnement pour chaque paire de denim skinny. quantification de chaque processus de la chaîne d'approvisionnement, des matières premières aux importations de produits et aux entrepôts de distribution nationaux), nous avons procédé à une évaluation de la chaîne d'approvisionnement pour chaque paire de denim skinny-fit.

Le processus de quantification des impacts sur l'environnement, les droits de l'homme et l'économie utilise des données d'inventaire basées sur plus de 400 sources de données, y compris des statistiques des Nations unies et internationales. les services de l'aiESG nous ont permis de quantifier l'empreinte carbone de chaque denim en termes d'aspects environnementaux, sociaux et économiques, l'utilisation de l'eau, etc. L'utilisation de l'eau, etc. a pu être quantifiée.

Dans le cadre de l'analyse, les résultats de l'évaluation ESG sont visualisés ci-dessous si le coton utilisé comme matière première pour le denim était remplacé par du coton fabriqué aux États-Unis et du coton fabriqué en Inde et en Chine.

La figure 2 présente une comparaison entre le coton américain (bleu) et les alternatives au coton chinois (orange) dans les principaux domaines d'évaluation ESG. Ce diagramme en radar montre que le côté extérieur du cercle présente de meilleurs résultats, tandis que le côté intérieur en présente de moins bons. Plus la zone colorée est grande, plus le produit est respectueux des critères ESG.

Figure 2 Comparaison des notes ESG pour les produits en coton des États-Unis (bleu) et les produits en coton chinois (orange)
Plus on va vers l'extérieur, meilleur est le résultat.



Les résultats de l'analyse présentés dans les figures 2 et 3 montrent que l'utilisation du coton américain améliore les indicateurs relatifs à la consommation totale d'eau dans les indicateurs environnementaux et au travail forcé et à l'assainissement (maladies transmissibles) dans les indicateurs sociaux. On constate que le coton américain est meilleur que le coton chinois pour les indicateurs environnementaux et sociaux.

Figure 3 : Chiffres relatifs au coton américain et chinois dans les indices respectifs et,
Pourcentage d'amélioration de l'évaluation ESG en cas d'utilisation de coton américain (sur la base du coton chinois).


Il est également possible de comparer l'analyse de chaque article à partir d'un certain nombre d'indicateurs ESG, par exemple la consommation d'eau et les émissions de CO2. À titre d'exemple, la figure 4 montre la consommation totale d'eau - l'eau douce dans le processus de production pour le coton fabriqué aux États-Unis (bleu) et le coton fabriqué en Chine (orange) respectivement. Cette analyse permet de déterminer quelle partie du processus de production du denim est la plus exigeante en termes de consommation totale d'eau douce.

Dans le cas du denim skinny-fit de hap, il a été constaté que la charge d'eau dans les matières premières était la plus élevée dans le processus de production. Ces résultats permettent de déterminer clairement les parties du processus de production qui doivent être traitées pour avoir le plus d'impact possible.

Figure 4 Consommation totale d'eau des produits de coton américains (bleu) et chinois (orange) - eau douce Résultats de l'analyse par processus


2.Les indicateurs ESG de la mode circulaire sont bien notés.



En outre, COVEROSS LAUNDRY, un nouveau service de recyclage qui garantit la durabilité tout au long du cycle de vie. https://coveross.jp/shop/pages/laundry) a également utilisé l'évaluation ESG de l'aiESG.

Dans cette analyse, les évaluations ESG ont été réalisées dans deux situations : lorsqu'une blanchisserie Kabaros est utilisée et que le produit est retraité, et lorsque le vêtement est jeté sans avoir été utilisé et qu'un nouveau vêtement est fabriqué à partir de zéro. Comme le montre la figure 5, l'analyse a montré que l'évaluation ESG de l'utilisation de la blanchisserie Kabaros était supérieure à l'évaluation ESG de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour la production d'un seul T-shirt en général, en termes d'indicateurs sociaux et environnementaux tels que le travail des enfants et le travail forcé, les accidents industriels et l'impact sur l'eau.

Figure 5 : Comparaison de l'évaluation ESG de la blanchisserie Kavalos (bleu) et de la fabrication d'un T-shirt ordinaire (orange)
Plus on va vers l'extérieur, meilleur est le résultat.


Comme le montre la figure 6, l'utilisation du service de blanchisserie Kabalos a permis d'améliorer les indicateurs relatifs aux droits de l'homme, tels que le travail des enfants et le travail forcé, ainsi que les accidents du travail et les décès. Les indicateurs environnementaux montrent également des réductions significatives de la consommation totale d'eau et d'énergie, et dans les indicateurs économiques, la valeur ajoutée des salaires a augmenté de 1291 TP3T.

Figure 6 : Chiffres d'un T-shirt typique et d'un service de blanchisserie de Kavalos, respectivement dans l'index et dans le tableau,
Pourcentage d'amélioration de l'évaluation ESG lors de l'utilisation des services de blanchisserie Kavalos (critères généraux du T-shirt).



La figure 7 montre également la répartition mondiale des salaires générés. Alors qu'un T-shirt typique génère des salaires en Chine et dans d'autres pays asiatiques, le service de blanchisserie de Kavalos a un effet d'entraînement salarial significatif au Japon.

Figure 7 : Répartition mondiale de la génération de salaires
Comparaison du service de blanchisserie de Kavalos (bleu) avec un T-shirt typique (orange)

En outre, hap renforce ses efforts avec des boutiques sélectionnées : au printemps/été 2012, elle travaille avec l'entreprise de vêtements leader Nano Universe sur une ligne durable "Meaningful Continuity", qui utilise le kabalos comme matériau principal, avec une durabilité et une fonctionnalité accrues, en tenant compte de l'environnement naturel. Les articles sont présentés dans la boutique "HÔTEL PALACE", qui vend également des T-shirts avec le service d'upcycling Kabaros Laundry. La fonctionnalité peut également être améliorée en envoyant l'article à une usine de service après l'achat et l'usure.
En outre, pour l'automne/hiver 24-25, l'entreprise prévoit de lancer des jeans fabriqués à partir de matériaux respectueux de l'environnement, sur la base d'évaluations ESG.

HAP a déclaré qu'à l'avenir, il avait l'intention de développer une évaluation ESG du recyclage optimal par le biais d'une collaboration entre l'industrie, le gouvernement et les universités, dans le but d'élaborer une norme internationale scientifiquement étayée pour l'éco-conception.

résumé


Les impacts sociaux négatifs de l'industrie de l'habillement, tels que le travail forcé et le travail des enfants, ainsi que son impact sur l'environnement, notamment sur l'eau, sont des questions qui ne peuvent être ignorées. Il est donc de plus en plus nécessaire d'avoir une compréhension globale et une gestion appropriée de l'information dans la chaîne d'approvisionnement, dans tous les domaines environnementaux, sociaux et économiques.

Dans ce cas d'utilisation, l'analyse ESG a été menée tout au long de la chaîne d'approvisionnement de deux produits de la marque hap's skinny-fit denim et de la marque COVEROSS LAUNDRY.

Pour le denim skinny-fit, l'étude a visualisé comment le remplacement de la matière première du denim - le coton fabriqué aux États-Unis - par du coton fabriqué en Chine modifierait les domaines environnemental, social et économique respectivement. Les résultats de l'analyse globale montrent que le coton américain est supérieur au coton chinois en termes d'indicateurs environnementaux et sociaux. En particulier, les résultats montrent une réduction significative de la consommation d'eau pour le coton américain par rapport au coton chinois.

L'analyse a également montré que le service COVEROSS LAUNDRY améliorait considérablement l'évaluation ESG de l'environnement et de la société par rapport aux T-shirts conventionnels.

En utilisant l'analyse d'aiESG, il est possible de visualiser en détail les points chauds de la chaîne d'approvisionnement et de prendre des contre-mesures. aiESG soutient les entreprises dans le développement de produits et de services compatibles avec les perspectives ESG par le biais de l'analyse ESG, et dans le développement de stratégies de marketing et d'image de marque. Nous apportons également notre soutien à l'élaboration de stratégies de marketing et d'image de marque.

Les entreprises confrontées à des défis dans le développement de produits et de services sensibles à l'ESG, ainsi que de stratégies de marketing, sont invitées à nous contacter.


Demande de renseignements : 
https://aiesg.co.jp/contact/


*Articles connexes*.

Le hap, lauréat du prix du Premier ministre, et aiESG, une société d'évaluation ESG des produits, collaborent au développement de produits vestimentaires véritablement respectueux des droits de l'homme et de l'environnement.
L'initiative de l'aiESG a fait l'objet d'un article présentant l'entreprise d'habillement hap dans le Nikkei Business.

point central (symbole typographique utilisé entre les termes parallèles, les noms en katakana, etc.)[Commentaire] Article du Nikkei : Analyse de la chaîne d'approvisionnement de l'aiESG sur la production de véhicules électriques (VE) et détérioration des indicateurs ESG en raison de la "dé-Chine".

point central (symbole typographique utilisé entre les termes parallèles, les noms en katakana, etc.)[Commentaire] L'impact de la loi américaine sur la réduction de l'inflation (IRA) sur l'ESG des fabricants japonais de véhicules électriques (analyse aiESG).