*Cet article est une traduction japonaise d'un manuscrit (en anglais) rédigé par l'équipe de recherche ESG de l'aiESG et édité en trois parties pour la publication. Le manuscrit en anglais estde cette manière (direction proche de l'orateur ou vers l'orateur)Disponible auprès de.
Voir l'article original en anglais. ICI..

Table des matières :
　Introduction.
　Importance de l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur l'environnement et la société.
　Conclusion.

Introduction.

Figure 1 : Carte montrant l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur la production d'un certain produit

Les chaînes d'approvisionnement jouent un rôle de plus en plus important dans la société moderne. Les chaînes d'approvisionnement relient toutes les personnes, organisations, ressources, activités et technologies impliquées dans la transformation des ressources et de l'énergie en produits et services par le biais d'un certain nombre de processus, notamment l'extraction, le transport, la production et la vente. Il va sans dire que dans le monde hautement globalisé d'aujourd'hui, les producteurs et les prestataires de services, qu'il s'agisse de multinationales ou de PME, sont au cœur de chaînes d'approvisionnement étendues et très complexes qui s'étendent sur de nombreux pays et impliquent de nombreux fournisseurs.

Ainsi, les activités d'une entreprise ont des répercussions mondiales et locales sur l'environnement (utilisation des ressources, consommation d'eau, consommation d'énergie, déchets, émissions de carbone) et sur la société (pratiques en matière d'emploi, sécurité des travailleurs, relations avec les communautés) par l'intermédiaire de sa chaîne d'approvisionnement. Cela signifie que les entreprises sont responsables des impacts potentiels de leurs chaînes d'approvisionnement sur la planète et ses habitants, même si elles n'ont pas conscience de ces impacts ou si elles les considèrent normalement comme n'entrant pas dans leur champ de responsabilité. Traditionnellement, les entreprises se préoccupaient uniquement d'améliorer l'efficacité et de contrôler les coûts dans la gestion de leur chaîne d'approvisionnement, mais les tendances récentes montrent que ce paradigme est en train de changer rapidement. Les entreprises sont désormais conscientes des risques ESG potentiels inhérents à leurs chaînes d'approvisionnement¹Il s'agit de comprendre et de rendre compte, mais aussi de prendre des mesures proactives pour atténuer les risques et améliorer la performance ESG de leur chaîne d'approvisionnement, et de travailler en étroite collaboration avec leurs fournisseurs.

*¹Risque de dommages pour l'entreprise en raison d'impacts environnementaux (par exemple, changement climatique, épuisement des ressources, pollution, perte de biodiversité), sociaux (violations des droits de l'homme, impacts sur le travail et la communauté) et de gouvernance (corruption, comportement contraire à l'éthique).


Cette série en trois parties, intitulée "Chaînes d'approvisionnement durables axées sur l'ESG : un impératif stratégique pour les entreprises modernes", couvrira les sujets suivants

premier
Impacts environnementaux et sociaux de la chaîne d'approvisionnement.
Études de cas d'entreprises sur les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et conclusions des Nations unies.

deuxième
... quels sont les avantages potentiels et les opportunités qui motivent les entreprises à mettre en place une chaîne d'approvisionnement durable et résiliente ?
...sur les risques de l'inaction.

3ème.
... sur les étapes nécessaires et les défis à relever.
... comment la technologie peut aider les entreprises à comprendre et à améliorer la performance ESG de leurs chaînes d'approvisionnement
A propos des solutions de pointe d'aiESG
Sur les tendances futures de la chaîne d'approvisionnement

Dans ce premier article, nous examinerons l'importance de l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur l'environnement et la société.

Importance de l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur l'environnement et la société.

Les chaînes d'approvisionnement ont un impact significatif sur l'environnement et la société. Par exemple, en ce qui concerne les émissions de gaz à effet de serre (GES), les chaînes d'approvisionnement sont les principales sources d'émissions de gaz à effet de serre.Plus de 601 TP3T d'émissions mondialeset compte pourLa plus grande source de GESC'est le cas. Dans de nombreux cas, la majeure partie de l'empreinte carbone d'une organisation est imputable aux émissions du champ d'application 3 provenant de la chaîne d'approvisionnement (émissions en amont) et de l'utilisation des produits (émissions en aval). Dans certains secteurs, plus de 80 à 90 % de l'empreinte carbone globale provient du champ d'application 3. Par conséquent, les entreprises sont désormais tenues de prendre des mesures pour mesurer et réduire leurs émissions du champ d'application 3 et de divulguer et de signaler leurs progrès conformément à diverses lignes directrices et réglementations telles que SBTi, CDP, GRI, TCFD et ISSB.

Figure 2 Vue d'ensemble du champ d'application du protocole GHG et des émissions dans la chaîne de valeur

Les chaînes d'approvisionnement sont non seulement la plus grande source d'émissions, mais aussi les plus grandes victimes du changement climatique. Les phénomènes météorologiques extrêmes tels que les vagues de chaleur, les sécheresses, les ouragans et les pluies torrentielles augmentent en fréquence et en ampleur en raison du changement climatique, entraînant des risques pour la santé des travailleurs et des communautés vulnérables sur les sites d'extraction et de production des ressources, ainsi que des perturbations dans les chaînes d'approvisionnement.Enquêtes récentes.a révélé qu'un chef d'entreprise sur deux souffre d'une perturbation de la chaîne d'approvisionnement due au changement climatique, et que 25 % des chefs d'entreprise déclarent qu'il s'agit de l'un de leurs plus grands risques commerciaux.

Outre leur impact sur le changement climatique, les chaînes d'approvisionnement ont également des répercussions importantes sur l'environnement au sens large, notamment la pollution, l'épuisement des ressources et la perte de biodiversité.Selon les Nations unies.De nombreuses industries ont un impact beaucoup plus important sur l'environnement par le biais de leur chaîne d'approvisionnement que par leurs activités commerciales directes. Par exemple, dans les secteurs des services financiers, de l'alimentation et des boissons et de la banque, 98 % des impacts environnementaux sont attribués à la chaîne d'approvisionnement, 2 % seulement provenant des activités directes de l'entreprise.

Il ne suffit donc pas que les entreprises affirment que leurs activités sont vertes ; elles doivent s'attaquer à la "question incontournable" de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. C'est pourquoi de nouvelles initiatives ont vu le jour, telles que le TNFD et le SBTN, qui exigent des entreprises qu'elles divulguent des informations et fixent des objectifs concernant les risques liés à la nature (perte de biodiversité, dégradation des écosystèmes, épuisement des ressources) dans le cadre de leurs activités, y compris en amont et en aval de la chaîne de valeur.

De même, sur le plan social, les chaînes d'approvisionnement ont d'énormes responsabilités sociales, puisqu'elles emploient environ 450 millions de personnes par an (voirDonnées de l'OIT.(voir ci-dessous). Les chaînes d'approvisionnement présentent des risques importants en matière de droits de l'homme que de nombreuses entreprises ont négligés. Plus la chaîne d'approvisionnement est profonde, moins il y a de visibilité, en particulier aux niveaux les plus profonds, plus le risque de violations est élevé et plus il est probable que des impacts environnementaux et sociaux significatifs soient négligés. La visibilité limitée de la chaîne d'approvisionnement augmente le risque de violations des droits de l'homme, en particulier dans les marchés émergents, où les entreprises ne sont souvent pas conscientes des impacts négatifs sur les travailleurs et la société en général. Les groupes vulnérables tels que les femmes, les migrants et les enfants sont particulièrement exposés.


Human Rights Watch sur un certain nombre de pratiques de travail contraires à l'éthique et de violations des droits de l'homme dans la chaîne d'approvisionnement en profondeur.Rapport sur.Par exemple, dans l'industrie de l'habillement,Effondrement de l'usine de confection Rana Plaza au Bangladesh.qui ont coûté la vie à 1 138 travailleurs. Dans l'industrie de la joaillerie, il existe des cas bien connus de "diamants de sang", qui font référence à des violations des droits de l'homme liées à l'extraction de diamants dans des zones de conflit telles que le Zimbabwe et l'Angola. Dans l'industrie technologique et manufacturière, les scandales liés aux "minerais de conflit" tels que le tantale, le tungstène, l'or, le lithium et le cobalt extraits dans des zones de conflit en République démocratique du Congo et dans les pays voisins sont très répandus. Les constructeurs automobiles mondiaux sur l'utilisation de l'aluminium provenant de la région autonome ouïgoure du Xinjiang,Les Ouïghours ont été accusés de certains problèmes, dont le risque de travail forcé.。Selon l'OIT.On estime à 28 millions le nombre de personnes touchées par le travail forcé dans le monde.

Risques liés aux droits de l'homme dans les chaînes d'approvisionnement mondiales :

Risques liés aux droits de l'homme dans les relations avec les fournisseurs (par exemple dans le secteur financier).

La majorité des risques liés aux violations des droits de l'homme et à la dégradation de l'environnement se situent au cœur de la chaîne d'approvisionnement. De nombreuses entreprises ne savent pas qu'elles peuvent être complices de ces violations sans disposer des informations nécessaires à la gestion de leur chaîne de valeur. Ces informations comprennent un aperçu de l'éthique des pratiques commerciales des fournisseurs et une compréhension détaillée du cycle de vie du produit (origine géographique des ressources, itinéraires de transport jusqu'à l'entreprise et risques ESG associés). Jusqu'à récemment, les entreprises n'étaient guère incitées à s'intéresser à ces questions et ne disposaient pas de l'expertise nécessaire pour le faire. Toutefois, cette situation est en train de changer rapidement.

Conclusion.

Dans la première partie, l'importance de l'impact des chaînes d'approvisionnement sur l'environnement et la société a été présentée à l'aide d'exemples d'entreprises et des résultats d'une étude de l'ONU. Dans la deuxième partie, les facteurs qui poussent les entreprises à promouvoir des chaînes d'approvisionnement durables, les avantages et les opportunités qui peuvent être obtenus en les promouvant, et les risques de l'inaction.

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*Articles connexes*.
Partie 2 : Chaînes d'approvisionnement durables orientées ESG : un impératif stratégique pour les entreprises modernes.
Partie 3 : Chaînes d'approvisionnement durables orientées ESG : un impératif stratégique pour les entreprises modernes.
~ Étapes, réponses et tendances ~.
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