本シリーズ「持続可能なESG志向のサプライチェーン：現代ビジネスの戦略的必須条件」では、サプライチェーンと社会や環境の関係、持続可能なサプライチェーンの推進が企業にもたらす影響、推進に向けた行動計画の策定方法などについて三部構成で解説しています。

第二回となる今回の記事では、企業がサプライチェーンに持続可能性・ESGを導入する傾向の背後にあるさまざまな要因を、学術、ビジネス、市民の三つの視点から検討しています。さらに、企業がサプライチェーンの持続可能性を推進する動機となる利益や機会、無行動のリスクについても言及しています。

持続可能なESG志向のサプライチェーン：現代ビジネスの戦略的必須条件
【第二回】学術、ビジネス、市民の三面の視点から主な推進要因とは
https://aiesg.co.jp/topics/report/240816_supply-chain2/

この記事を通じて皆様の理解を深めていただければ幸いです。ぜひご一読ください。

＊関連記事＊
【第一回】サプライチェーンが環境および社会に与える影響〜持続可能なESG志向のサプライチェーン：現代ビジネスの戦略的必須条件〜
【解説】CSRD：発効直前のEU版サステナビリティ報告基準~日本企業への影響について~
【解説】欧州企業持続可能性デューデリジェンス指令(CSDDD)の概要と修正内容
【解説】欧州企業持続可能性デューデリジェンス指令（CSDDD）の理解：人権・環境に及ぼす悪影響を評価義務化
【解説】拡大していく環境認証制度に関するまとめ〜社会面の統合〜
【論文解説】企業の気候変動対策が資本コストを低減させることを解明
~日本企業 2100 社を対象としたデータ解析より関係性を明らかに~
【解説】有価証券報告書に見られる社会・人的資本の重要性
【解説】非財務資本：人的・自然資本の動向〜国内外の開示規制・ガイドライン〜
【解説】サステナブルファイナンス〜金融業界における持続可能対応について〜
【解説】アルファベットスープ 〜サステナビリティ基準の乱立と収斂〜
【論文解説】環境評価と株価リターンの関係　～投資家は環境経営に取り組んでいない企業を重大なリスクとみなしている～