Un document sur les performances ESG et les implications financières, co-écrit par Shunsuke Managi, président de l'aiESG, a été publié en septembre 2024.
Yoshida, K., Xie, J., Managi, S. et Yamadera, S. (2024). Performance environnementale, sociale et de gouvernance et impacts financiers : analyse comparative des entreprises en Asie. Série, No. 741. https://doi.org/10.22617/WPS240415-2
Le document présente la richesse inclusive (richesse inclusive, nouvelle richesse nationale) comme un indicateur de durabilité au niveau de l'économie et l'identifie comme un facteur modérateur de l'impact financier des activités ESG. L'utilisation de cet indicateur illustre les différences d'effets ESG entre les régions et les économies et souligne l'importance pour les entreprises d'adopter des stratégies ESG adaptées aux caractéristiques régionales.
[Résumé de la thèse].
Analyse comparative de la performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) et de l'impact financier des entreprises asiatiques pour la période 2013-2022 dans 38 économies. Le rapport se concentre en particulier sur les entreprises asiatiques.
1. les différences dans l'évaluation ESG :
Des différences significatives ont été constatées dans les évaluations ESG en raison des différences de méthodologie entre les principaux organismes d'évaluation. Les divergences entre les éléments d'évaluation compliquent les décisions d'investissement et peuvent donner lieu à des interprétations erronées.
Agences d'évaluation (Refinitiv, Bloomberg, MSCI, Arabesque S-Ray, Moody's, Morningstar ESG)
2. une marge de manœuvre pour les entreprises asiatiques afin d'améliorer l'ESG :
Les entreprises asiatiques disposent d'une plus grande marge de manœuvre pour améliorer leurs performances ESG que leurs homologues européennes, en particulier en Asie du Sud-Est, où il a été constaté que les activités ESG avaient un impact positif plus important sur les performances financières.
3. l'impact de la richesse inclusive :
L'indicateur de durabilité "richesse inclusive" s'est avéré avoir un impact significatif sur l'impact financier des activités ESG, ce qui suggère qu'il est important de développer des stratégies ESG adaptées aux caractéristiques de chaque région.
《Profil》
Shunsuke Managi, directeur représentant, aiESG
Professeur principal à l'université de Kyushu. Directeur du rapport des Nations unies sur la richesse inclusive ; auteur principal du groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) ; vice-président du groupe de travail conjoint de l'OCDE sur le commerce et l'environnement ; il a travaillé avec de nombreuses organisations internationales et entreprises. Président du sous-comité sur l'investissement durable du Conseil des sciences du Japon, directeur du rapport sur la richesse collective, auteur principal du groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC). Il a fondé l'aiESG sur la base de nombreuses années de recherche ESG.
Demande de renseignements sur les services de l'aiESG : https://aiesg.co.jp/contact/
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