• Le CSRD est la loi (directive) qui oblige les entreprises à établir des rapports sur le développement durable, tandis que l'ESRS fait office de norme (guide) expliquant ce qui doit être divulgué et comment.  
• Actuellement, l'ESRS comprend 12 critères et inclut des critères transversaux (ESRS1 et ESRS2) ainsi que des critères thématiques sur l'environnement (E1-E5), la société (S1-S4) et la gouvernance (G1). 
• L'ESRS 1 présente la logique générale des rapports sur le développement durable et explique la méthodologie d'évaluation de la matérialité, tout en clarifiant la terminologie utilisée.  
• Les informations définies dans l'ESRS 2 sont obligatoires pour toutes les entreprises et couvrent des domaines liés à la gouvernance, à la stratégie et à la gestion des questions de développement durable. 

Qu'est-ce que l'ESRS ? 

Ces dernières années, le développement durable est passé d'un sujet de niche à une préoccupation centrale pour les entreprises, les clients, les investisseurs et les régulateurs du monde entier. Les entreprises peuvent adopter un certain nombre de cadres de reporting (par exemple GRI, SASB, TCFD) dans leurs rapports de développement durable, mais peu d'entre eux sont juridiquement contraignants. La norme européenne de reporting sur le développement durable (ESRS), proposée pour la première fois par le Groupe consultatif pour l'information financière en Europe (EFRAG) en 2021, crée un précédent mondial en matière de reporting complet et contraignant sur le développement durable L'ESRS est régie par la législation européenne appelée Directive sur les rapports de développement durable des entreprises (CSRD) La CSRD est une loi européenne appelée Directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD). Pour plus d'informations sur la CSRD, voirde cette manière (direction proche de l'orateur ou vers l'orateur)Voir à partir de. 

Le CSRD est la "règle" qui assure l'ordre, 
L'ESRS peut être considéré comme une "ligne directrice" pour suivre cet ordre. 

Le CSRD et l'ESRS intègrent des éléments clés des politiques précédentes de l'UE, des cadres internationaux et des normes de reporting, tels que la Global Reporting Initiative (GRI), l'International Sustainability Standards Board (ISSB) et la Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD). Intéressé par,Tableau de correspondance entre les exigences de divulgation de la TNFD et de l'ESRS.pour plus d'informations.  

Qui suivra.

En tant que règlement européen, le CSRD s'applique principalement aux entreprises cotées en bourse dans l'UE, mais certaines entreprises non européennes devront également s'y conformer. Le tableau ci-dessous résume la date à laquelle les différents types d'entreprises de l'UE et des pays tiers doivent commencer à collecter et à communiquer des données. 

Figure 1 : Calendrier de réponse du CSRD par secteur 

Dans ce contexte, les grandes entreprises japonaises ayant des filiales dans l'UE seront soumises au CSRD dès 2025, en ce qui concerne l'impact du CSRD sur les entreprises japonaises,Article ici.Veuillez lire ce qui suit.  

Qui en bénéficie ?

Le CSRD et l'ESRS ont été conçus pour permettre aux investisseurs, aux organisations de la société civile, aux consommateurs et aux autres parties prenantes d'évaluer les performances des entreprises en matière de développement durable d'une manière normalisée. L'objectif est de s'assurer que l'argent circule vers les entreprises qui font preuve d'une forte responsabilité environnementale et sociale. 

Figure 2. Bénéficiaires attendus du CSRD/ESRS  

En outre, les entreprises elles-mêmes devraient tirer des avantages significatifs des rapports ESRS sous la forme d'opportunités financières, stratégiques et de réputation.Par exemple.Les 851 TP3T des entreprises qui ont participé à la mise en œuvre initiale de l'ESRS (T2 2024) ont l'intention d'intégrer les conclusions du rapport dans leur stratégie commerciale et leur prise de décision.  

ESRS 1 : Exigences générales 

L'ESRS se compose de normes intersectorielles (décrites dans l'ESRS 1 : Exigences générales et l'ESRS 2 : Informations générales) et de normes sectorielles (environnementales, sociales et de gouvernance). La structure de l'ESRS est décrite dans le diagramme ci-dessous et dans l'ESRS 1 : Exigences générales.Article ici.pour plus d'informations. 

Figure 3 : Structure de divulgation de l'ESRS

Le rôle de l'ESRS 1 est d'énoncer les principes généraux de l'ESRS et de guider les entreprises dans la préparation de leurs déclarations de durabilité. L'ESRS 1 se compose de 10 chapitres qui expliquent la terminologie, les critères d'évaluation, les méthodes de collecte et d'analyse des données et les calendriers. Cette section présente une sélection de sections de l'ESRS 1 qui sont les plus pertinentes pour comprendre la conformité avec l'ESRS.

Structure générale de la divulgation d'informations 

Toutes les obligations d'information comprennent quatre domaines :   

• Gouvernance (voir.GOUVERNEMENT.)Description des processus de gouvernance pour le suivi des impacts, des risques et des opportunités. 
•  Stratégie (voir.SBM)Une description du modèle d'entreprise et de la stratégie de l'entreprise pour faire face à ces risques et opportunités, par exemple.  
• Gestion des impacts, des risques et des opportunités (IRO)Une description de la manière dont l'entreprise identifie ses impacts sur le développement durable et son évaluation de la matérialité. Un aperçu de la manière dont l'entreprise gère ces questions par le biais de politiques et d'actions spécifiques. 
• Mesures et objectifs (MT) :Description des indicateurs utilisés pour suivre les performances de l'entreprise et les progrès accomplis dans la réalisation de ses objectifs de développement durable.  
  

Double matérialité (double évaluation de la matérialité)

Les informations sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance sont déterminées sur la base des résultats des évaluations internes. En d'autres termes, les entreprises ne sont tenues de communiquer que les informations matérielles pertinentes, plutôt que toutes les obligations d'information couvertes par l'ESRS. Une telle évaluation est connue sous le nom de "double évaluation de l'importance relative". Comme son nom l'indique, la double matérialité comporte deux aspects : la matérialité de l'impact et la matérialité financière. 

Figure 4. Double fourchette de matérialité (surlignée en rouge) 

La matérialité des impacts fait référence aux impacts positifs ou négatifs d'une entreprise sur les personnes et l'environnement (y compris les impacts réels et potentiels) dans le cadre de ses activités commerciales, y compris la chaîne de valeur. La matérialité financière, quant à elle, fait référence aux risques et opportunités financiers associés à la durabilité d'une entreprise. La matérialité de l'impact et la matérialité financière sont souvent interdépendantes et sont donc toutes deux considérées comme importantes pour les rapports ESRS. L'EFRAG ne prescrit pas de méthodologie spécifique pour évaluer la double matérialité, permettant aux entreprises de choisir l'approche qui convient le mieux à leurs activités. Il propose toutefois quatre étapes générales :  

1. Fournir une vue d'ensemble des activités et des relations commerciales de l'entreprise afin de comprendre les principales parties prenantes concernées. 
2. Identifier les impacts réels et potentiels liés au développement durable et dresser une liste des risques et des opportunités. 
3. Évaluer et déterminer les impacts, risques et opportunités importants (IROs : Impacts, Risques et Opportunités) conformément aux exigences de divulgation thématique de l'ESRS et déterminer ce qu'il faut inclure dans le rapport. 
4. Documenter en détail la méthode d'évaluation et ses résultats.  

Une fois l'évaluation terminée, les résultats sont alignés sur les thèmes de développement durable spécifiques décrits dans l'ESRS 1 (par exemple, thème : vos propres employés → sous-thème : conditions de travail → sous-sous-thème : santé et sécurité). Une fois que les questions clés et leurs thèmes exacts ont été identifiés, les entreprises doivent se pencher sur les obligations d'information correspondantes. Par exemple, si la santé et la sécurité des employés sont considérées comme un problème important en raison de l'exposition à des produits chimiques dangereux, l'entreprise doit consulter la section "Social Disclosure", en particulier les sections S1 "Vos propres employés", S1-1 "Politiques", S1-4 "Agir", S1-5 "Objectifs" et S1-14 "Indicateurs de santé et de sécurité". -14 Mesures relatives à la santé et à la sécurité, et fournir des détails dans des sections telles que. 

chaîne de valeur 

L'ESRS souligne que la chaîne de valeur fait partie intégrante de la déclaration de durabilité. Les évaluations de la double matérialité devraient inclure les impacts, les risques et les opportunités pour les entreprises liés aux relations commerciales directes et indirectes. Cependant,Rapports récents de l'EFRAG.La majorité des entreprises reconnaissent que la chaîne de valeur est l'un des défis les plus difficiles à relever. Environ 90 % des entreprises travaillent encore sur leurs méthodologies de cartographie de la chaîne de valeur, y compris l'accès aux informations historiques sur les fournisseurs de niveau 1. Compte tenu de ces difficultés, l'ESRS utilise des sources d'information fiables, telles que des données sectorielles moyennes et d'autres approximations, pour permettre aux entreprises d'estimer les informations.Les services fournis par l'aiESG sont les suivantset aider les entreprises à identifier les points névralgiques de la chaîne d'approvisionnement en se basant sur les moyennes du secteur et en fournissant une analyse approfondie.Étude de cas de l'analyse de la chaîne d'approvisionnement menée par aiESG pour une entreprise de vêtements basée à Tokyo.pour une meilleure compréhension. 

ESRS 2 : Informations générales 

L'ESRS 2 "General Disclosures" est obligatoire pour toutes les entreprises incluses dans le champ d'application du CSRD. Les exigences sont organisées en cinq domaines principaux :  

• Les bases de la création (BP)  
• Gouvernance (GOV).  
• (SBM).  
• Divulgation du processus d'évaluation de l'importance relative (IRO)  
• Indicateurs et objectifs (MDR) 

Base de préparation. (Base de préparation) : BP 

L'objectif principal de cette exigence est de fournir aux parties prenantes une transparence et une compréhension claire de l'approche d'une entreprise en matière de rapports sur le développement durable. BP-1 exige la divulgation de l'approche générale utilisée pour préparer le rapport Les principaux éléments de BP-1 sont les suivants

• Périmètre de consolidation:Préciser si le rapport représente l'ensemble ou seulement une partie de l'organisation et dans quelle mesure la déclaration de durabilité est cohérente avec les informations financières.  
• chaîne de valeur:Divulgation de la mesure dans laquelle les chaînes de valeur en amont et en aval de l'entreprise sont incluses.  
• Informations abrégées.: Explication de toute information confidentielle ou secrète qui a été omise, y compris les raisons juridiques de l'omission. 
• Utilisation d'estimations:Explication de la logique, de la méthodologie et de l'exactitude des sources d'information indirectes utilisées (par exemple, les moyennes sectorielles). 

Le BP-2, quant à lui, contient des exigences de divulgation pour des situations spécifiques qui peuvent affecter le processus de déclaration, telles que l'utilisation de définitions de délais non standard, des explications sur la manière dont les données de la chaîne de valeur sont estimées et des changements ou des mises à jour du processus de préparation. 

gouvernance (Gouvernance): GOUVERNEMENT. 

Le chapitre sur la gouvernance définit les exigences relatives aux processus de gouvernance à mettre en œuvre pour contrôler et gérer les questions de durabilité. Les chapitres (GOV-1 à GOV-5) couvrent les sujets suivants :   

• Rôle de leadership de l'entreprise.  
  L'entreprise doit indiquer la composition, la diversité, les rôles, les responsabilités et l'expertise de ses dirigeants en matière d'évaluation des impacts sur le développement durable (GOV-1). Elle doit également expliquer à quelle fréquence et par qui la direction est informée des principaux impacts, risques et opportunités en matière de développement durable. 
• Intégrer les performances en matière de développement durable dans les programmes d'incitation. 
  L'entreprise doit présenter son programme d'incitation pour les membres de la gouvernance, en détaillant les indicateurs de performance spécifiques et en indiquant si ces indicateurs ont une incidence sur la rémunération et les promotions (GOV-3). 
• Cartographie de la diligence raisonnable. 
  Les entreprises doivent expliquer les principales étapes du processus de diligence raisonnable*1 en reliant les éléments essentiels tels que la gouvernance, l'engagement des parties prenantes, l'évaluation de l'impact et les mesures d'atténuation aux informations pertinentes de l'ESRS (GOV-4).   
• la gestion des risques 
  Divulguer les systèmes de gestion des risques pour les rapports sur le développement durable, y compris les méthodes d'évaluation des risques et les principales mesures d'atténuation. 

stratégie (Stratégie et modèle d'entreprise): SBM.  

Ce chapitre présente les obligations d'information relatives à la stratégie de l'entreprise dans trois domaines clés : le développement durable, le modèle d'entreprise et la chaîne de valeur. Il souligne l'importance de l'implication des parties prenantes dans l'élaboration de la stratégie et du modèle d'entreprise de l'entreprise, et évalue les résultats spécifiques de l'évaluation des questions de développement durable par l'entreprise. 

• Stratégie, modèle d'entreprise et chaîne de valeur Identifier les éléments stratégiques clés liés au développement durable, y compris la chaîne de valeur 
  Dresser la liste des principaux produits, services et marchés, fournir une ventilation des recettes par secteur clé (>10 % du chiffre d'affaires), préciser les objectifs liés au développement durable et fournir une description détaillée des principaux fournisseurs, clients et partenaires commerciaux (SBM-1).  
• Engagement des parties prenantes. 
  Décrivez votre approche de l'intégration des intérêts et des points de vue des parties prenantes dans votre modèle d'entreprise global. Vous devez indiquer comment vous vous engagez avec les principales parties prenantes et fournir des exemples spécifiques de changements que vous avez apportés à votre modèle d'entreprise pour intégrer les points de vue des parties prenantes (SBM-2). 
• Évaluation de la durabilité (impacts, risques et opportunités significatifs) 
  L'entreprise doit indiquer à quel niveau de la chaîne de valeur se situent les impacts, les risques et les opportunités significatifs identifiés par l'évaluation de l'importance relative. Elle doit également déterminer comment les risques et les opportunités liés au développement durable influent sur les décisions commerciales et l'affectation des ressources, et estimer les implications financières qui en découlent. 

Gestion des impacts, des risques et des opportunités (gestion des impacts, des risques et des opportunités). : IRO  
Comme nous l'avons déjà mentionné, les informations décrites dans l'ESRS 2 sont obligatoires pour toutes les entreprises incluses dans le champ d'application du CSRD. Outre les informations obligatoires, les entreprises sont tenues de sélectionner des thèmes relatifs aux impacts, risques et opportunités en matière environnementale, sociale et de gouvernance et de les publier dans leurs rapports de développement durable. Les sujets pertinents sont identifiés à l'aide d'une double évaluation de la matérialité, comme décrit dans l'ESRS 1.  

La section de l'IRO demande aux entreprises d'expliquer la méthodologie utilisée pour évaluer la matérialité, d'identifier les critères thématiques pertinents, de mettre en correspondance les impacts sur le développement durable avec les impacts financiers potentiels et d'expliquer les thèmes inclus dans la divulgation thématique La section de l'IRO demande aux entreprises d'exposer les points suivants les obligations. 

• Méthodes utilisées pour l'évaluation de la matérialité. 
  L'entreprise doit expliquer la méthodologie qu'elle a utilisée pour l'évaluation et la manière dont elle a hiérarchisé les thèmes identifiés (IRO-1).  
• Relation entre les questions de durabilité identifiées et les impacts financiers. 
  La société doit expliquer la relation entre les défis identifiés en matière de développement durable et les risques et opportunités financiers, y compris une évaluation de la probabilité de ces événements (IRO-1). 
• Conclusions de la double évaluation de l'importance relative. 
  Les entreprises doivent expliquer en détail quels sujets ont été (ou n'ont pas été) inclus dans le rapport et pourquoi. Elles doivent également fournir une liste de toutes les obligations d'information pertinentes de l'ESRS et les références des pages où elles sont couvertes dans le rapport (IRO-2).  

La section sur les impacts, les risques et les opportunités définit également les exigences minimales de divulgation (RMD) pour les politiques de développement durable. Les entreprises sont tenues de divulguer des informations sur leurs politiques de gestion des questions matérielles de développement durable (y compris la chaîne de valeur) (MDR-P) et sur la mise en œuvre de ces politiques (MDR-A). 

Indicateurs et objectifs (Mesures et objectifs.)Les produits de cette catégorie sont les suivants : MDR-M et MDR-T.    

L'un des facteurs à l'origine du CSRS/ESRS était le manque perçu de mesures et de méthodes généralement acceptées dans les rapports sur le développement durable. Afin de surmonter cet obstacle et d'évaluer efficacement les actions des entreprises en matière de développement durable, l'ESRS1 définit des indicateurs pour l'évaluation dans le MDR-M et des exigences minimales de fermeture pour fixer des objectifs (exigences minimales de fermeture) dans le MDR-T.  

Le MDR-M exige que les indicateurs d'évaluation utilisés pour suivre les performances en matière de développement durable soient clairement définis et que la méthodologie utilisée soit expliquée. En outre, il exige de préciser si les indicateurs d'évaluation ont été vérifiés par un organisme externe et (le cas échéant) d'aligner les indicateurs d'évaluation sur les états financiers.  

Le MDR-T, quant à lui, décrit les informations nécessaires à la fixation d'objectifs pour chaque question clé de durabilité afin de garantir l'efficacité des actions de l'entreprise en vue d'atteindre les objectifs de durabilité. Cette section comprend des exigences relatives au champ d'application, à la base de référence et à la méthodologie de fixation des objectifs, en veillant à ce que les objectifs soient mesurables et limités dans le temps. 

Normes thématiques

Les normes ESRS 1 et ESRS 2 sont obligatoires pour toutes les entreprises relevant du champ d'application du CSRD. Outre ces normes transversales, l'ESRS comprend des normes sectorielles qui traitent plus en détail des questions environnementales, sociales et de gouvernance. Toutefois, ces normes sectorielles ne sont pas pertinentes pour toutes les entreprises. Afin de déterminer quelles normes sectorielles doivent être incluses dans la déclaration de durabilité d'une entreprise, il convient de procéder à une double évaluation de la matérialité, comme décrit dans l'ESRS 1. Seuls les sujets identifiés comme importants pour l'entreprise doivent être traités dans le rapport.  

Dans le prochain numéro, les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance seront examinés plus en détail. 

Références. 

EFRAG.(2024). Mise en œuvre de l'ESRS : premières pratiques observées dans des entreprises sélectionnées.  

Commission Eurpoean.(2023, 07 31). Questions et réponses sur l'adoption des normes européennes d'information sur le développement durable. Extrait de https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/qanda_23_4043 

Commission européenne.(2023). Règlement délégué (UE) 2023/2772 de la Commission complétant la directive 2013/34/UE du Parlement européen et du Conseil en ce qui concerne les normes d'information sur le développement durable. normes d'information sur le développement durable.  

EFRAG.(2024). Guide de mise en œuvre : Évaluation de l'importance relative.  

Articles connexes.

[Commentaire] CSRD : La directive de l'Union européenne sur l'établissement de rapports sur le développement durable des entreprises Dernières nouvelles.
[Carte de correspondance, un tableau de correspondance entre le TNFD et l'ESRS.
Commentaire] CSRD : La version européenne de la norme de reporting sur le développement durable juste avant son entrée en vigueur - l'impact sur les entreprises japonaises.
[Commentaire] ESRS (European Sustainability Reporting Standard).
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